О типах диссертантов мы поговорили в прошлой статье. Пора поговорить и об их научных руководителях, ведь они тоже бывают разными.
Занятой
Сильный и востребованным специалист. Часто – заведующий кафедрой или даже декан. Поэтому, помимо научной работы, много занимается административной частью. Из-за этого поймать его бывает непросто, а встречи обычно короткие, иногда «на бегу», но полезные. Дает ценные рекомендации, помогает найти верный путь, если, конечно, вы сумеете дождаться его с очередного заседания Ученого совета.
Такой руководитель обладает авторитетом в научном сообществе, с ним уверенно можно выходить на защиту. Комиссия скорее всего не будет конфликтовать с коллегой.
Подходит диссертантам, которые могут самостоятельно организовать свое исследование. Если вам не надо объяснять каждый шаг в вашей работе, вы, вероятно, сработаетесь.
Не подойдет тем, кто согласовывает каждую точку и хочет видеть от своего научного руководителя глубокое погружение вплоть до ощущения соавторства.
Заинтересованный
Проявляет активный интерес к вашей диссертации и готов прийти на помощь при первой необходимости. Обычно вы – либо первый-второй его подопечный диссертант, либо ваша тема ему самому очень любопытна.
К сожалению, встречается реже, чем хотелось бы.
Вы сработаетесь с ним, если планируете строить научную карьеру и хотите сотрудничать с действительно поддерживающим, эмпатичным руководителем.
Однако, если вы пришли в аспирантуру за отсрочкой от армии, с таким наставником найти общий язык будет проблематично. Вас будет смущать, что он постоянно что-то хочет от вас, его – ваше равнодушие.
Еще один возможный минус. Если это молодой специалист, его авторитета может быть недостаточно, чтобы отстоять вашу диссертацию в спорной ситуации перед комиссией.
Уставший
Вас много, а он один. Это умудренный опытом профессор, который повидал сотни аспирантов, участвовал во многих защитах и разбирается в процессе, как «рыба в воде».
Он тоже будет полезен вам своим авторитетом, но интересоваться вашей работой будет вряд ли. Любимая фраза: «Я свою диссертацию уже давно написал и защитил, вот и вы свою сами пишите».
Мечтает, чтобы его лишний раз не трогали, поэтому договориться с ним о встрече, пожалуй, даже сложнее, чем с Занятым. Да и пользы от этого не так уж и много, потому что всю информацию придется выведывать, как у партизана.
Обычно к этому типу руководителей аспиранты не идут добровольно, а попадают по распределению.
Дотошный
Знает, где какая точка с запятой используется. Проверит, оформили ли вы ссылки по ГОСТу. Проследит, чтобы вы вовремя собрали все необходимые отзывы. При этом в содержание может особо и не углубляться: грубых ошибок нет, да и ладно.
Работать с ним утомительно, но полезно. Вопросов по оформлению от диссовета и Высшей аттестационной комиссии точно не будет. Коллеги, когда увидят его фамилию, будут уверены, что все идеально.
Однако непосредственно для исследования его пользы может быть маловато. Методологические вопросы переводит в бюрократические, потому что в них чувствует себя уверенней.
Если вы понимаете, что сможете написать хорошую работу, но опасаетесь бюрократии, такой тандем может быть для вас комфортным.
Что делать, если с руководителем не повезло
Выбор руководителя – настоящая лотерея: повезет – не повезет. Но есть и хорошая новость! Никто не запрещает обращаться к консультантам, старшим коллегам и другим экспертам, чтобы добрать от них те качества, которых вам не хватает в наставнике по приказу.
Например, к нам на курс #ПишуДиссер приходят с разными запросами. Кому-то попался руководитель, у которого совершенно нет времени на диссертанта, кто-то устал добиваться ответов от профессора, который мечтает о пенсии, а не о успешной защите своего подопечного. Сообщество курса, а, главное, сильные эксперты помогают найти ответы на все вопросы диссертанта и уверенно выйти на защиту.
