🎄Декабрь - пора подведения итогов и планирования будущего
Хотя декабрь и считается одним из самых хлопотных месяцев в году, эта пора просто создана для того, чтобы подвести итоги уходящего года и начать планировать будущий.
В этой суете важно не упустить главного - возможности проанализировать достижения и промахи своей команды, дать оценку личному вкладу в общий результат, поставить амбициозные, но реалистичные цели на год грядущий.
Я подготовила для вас чек-лист из 7 пунктов, которые помогут системно подойти к этим задачам.
Он включает:
- Фиксацию личных достижений руководителя
- Выражение благодарности команде
- Анализ итогов года в кругу ближайших соратников
- Постановку цели на 2023 год
- Выявление самых ценных членов коллектива
- Сбор мечты сотрудников о развитии компании
- Рефлексию и планирование личностного роста
Оформила я эти пункты в виде удобного чек-листа, который вы можете использовать как шаблон действий в декабре.
Скачать чек-лист руководителя на декабрь вы можете по ссылке: https://school.paratnova.ru/chek_list?utm_source=dzen
Уверена, если выполнить предложенные в нем шаги, это станет отличной основой для выхода команды на новый уровень результативности в 2024 году!
