Инвестиции – это не просто финансовая стратегия, но и источник вдохновения для тех, кто ищет успех в мире финансов. В этой статье я расскажу личную историю успеха и поделюсь ценными советами для тех, кто только начинает свой путь в этом увлекательном мире.
Мой опыт
Первым моим бизнесом была лингвистика, то есть все, что связано с переводами, локализацией и технологическими лингвистическими решениями. Но эта вертикаль бизнеса находилась и находится в постоянной трансформации и дисрапте, поэтому в ходе стратегических сессий нашей командой были выработаны решения по диверсификации бизнеса и поиска новых направлений с большим потенциалом. Поэтому следующим направлением стала инвестиционно-аналитическая компания. Почему? Потому что сохранение и преумножение капитала всегда было, есть и будет важней частью жизни большинства людей, и спрос на эти услуги никогда не упадет.
На данный момент у нас сформирована большая экспертная команда по различным инвестиционным инструментам.
В соответствии с конъюктурой и запросами рынка мы работали с различными инструментами на фондовом и крипто рынке, делали аллокации, автоследование, pre-IPO, pre-IDO, арбитраж. В нашей работе основной фокус всегда остается на поиске новых ниш и трендов с меньшей конкуренцией и максимальной маржинальностью, где есть возможность масштабироваться и развиваться в долгосрочной перспективе.
На данный момент одно из направлений, на чем сосредоточен наш фокус, является управлением крупными объектами недвижимости в Дубае - об этом расскажем в отдельной статье.
Советы новичкам, которые только встают на путь инвестиций:
1. Начинать с себя.
Что это значит? Разработать личную финансовую стратегию, определить формат и подходы к целеполаганию, сформировать инвестиционный портфель, периодически сверяться и корректировать стратегию. Стабильный прогнозируемый активный и пассивный доход влияет не только на физическое состояние и удовлетворение первичный потребностей по Пирамиде Маслоу, но и на ментальное состояние человека, самореализацию, уверенность в будущем.
2. Ваш инвестиционный портфель должен быть сбалансированным по рискам, направлениям и валютам. Другими словами, от личной стратегии постепенно переходим на стратегию компании.
3. Как собственник я прежде всего инвестирую и реинвестирую в свой текущий бизнес и новые направления. Это прозрачно, понятно, плюс контролируемые риски и прогнозируемая доходность. В новых бизнесах мы стараемся заглянуть за горизонт, увидеть новые тренды, найти новые ниши. Очень важно, чтобы эти направления были долгосрочными с большим потенциалом, идеально, если в голубом океане, где меньше конкуренции.
Для того, чтобы быть эффективным в этом быстроменяющемся мире, необходимы люди с определенным набором сильных софт скилз, а также определенный фреймворк корпоративного управления, нацеленный на инициативность, креативность и гибкость. Мы являемся евангелистами agile-подходов, сами строим бирюзовую организацию, работаем в SCRUM, применяем продуктовый подход, ставим цели в формате OKR, внутри развиваем lean подход (бережливое производство). Все это позволяет нам очень быстро разрабатывать новые продукты, тестировать их, закрывать неподтвердившиеся гипотезы, формировать и отслеживать цели и результаты, постоянно повышать эффективность бизнес- и производственных процессов.
4. Развивать лидерские качества. Человек должен быть в ресурсе для того, чтобы нести ответственность не только за себя, за собственные решения, но еще и за свою команду. Для этого нужна сила, энергия, желание и способность идти далеко, отвечать вызовам и препятствиям. Важна гибкость в принятии решений, смелость признать ошибку, возможность отказаться от неправильного выбора пути и найти новое направление или сделать пивот. Потому что бизнес в целом - это череда препятствий, и искусство предпринимателя - находить наиболее короткий и эффективный путь в достижении цели.
5. Ставить амбициозные и труднодостижимые цели.
OKR (Objectives Key Results) – идеальный формат постановки и трекинга целей. Это должно происходить регулярно, через определенные мероприятия. Мы с командой обязательно проводим еженедельные спринты, сверяемся с целями, смотрим, как движемся по дородной карте. Оцениваем положительный опыт, лучшие практики и масштабируем их. Если мы не смогли достигнуть цели, анализируем причину, ищем пути исправления.
6. Для экспансии бизнеса на новые рынки или старта нового бизнеса в других странах лучше всего использовать партнерские форматы с местными компаниями или нанимать локалов из нужных отраслей с релевантным бэкграундом.
Когда мы начинаем бизнес сами с нуля – это долго, сложно, слабопрогнозируемо, дорого и больно: набиваем шишки, совершаем ошибки. Но если мы идем по пути, который кто-то уже прошел, мы используем релевантный опыт, избегаем ошибок и фейлов.
Как инвестору не потерять деньги?
В первую очередь я советую смотреть на лидеров компаний, в которую вы будете инвестировать или выстраивать партнерские отношения. Команда и ее лидер должны быть максимально замотивированы и способны нести взятые на себя и на компанию обязательства.
Непрерывно анализировать рынок, выбирать ниши с максимальным потенциалом и меньшей конкуренцией.
По итогу хочу сказать, что человек должен найти то, что его зажигает, в чем он станет гениален. И тогда он будет максимально эффективен, занимаясь любимым делом всей жизни.
