Найти тему
НЕЙРОСФЕРА

12 видов бизнес-рисков, которые должен знать каждый руководитель

Для избежания проблем в бизнесе и эффективной работы компании должны быть готовы справляться с различными видами рисков, включая 12 общих категорий, представленных в исследовании.

Руководители компании должны знать не только с какими рисками они сталкиваются, но и вероятность того, что эти риски приведут к проблемам, и каков может быть бизнес-воздействие.

Это все часть процесса управления рисками - процесса выявления, оценки и контроля потенциальных бизнес-рисков. Консультанты по управлению рисками и практики обычно классифицируют риски по различным категориям или типам. Однако риски не всегда изолированы друг от друга. Некоторые взаимосвязаны, что означает, что их можно объединить и управлять ими коллективно.

Несмотря на различия в классификации рисков разными экспертами в этой области, ниже представлены 12 устоявшихся и вновь возникающих типов бизнес-рисков, с которыми руководители компаний и команды по управлению рисками должны быть ознакомлены.

  1. Стратегический риск Связан с вопросами, которые могут повлиять на способность компании выполнять стратегические цели и достигать своих бизнес-целей. Этот тип риска также касается конкурентных преимуществ организации на рынке и внутренних или внешних факторов, которые могут их ослабить.
  2. Операционный риск Включает все, что может повлиять на способность организации эффективно и эффективно управлять своей бизнес-деятельностью. Это касается процессов, процедур, политик, людей и систем, которые компания использовала, а также обеспечивает их устойчивость к негативным событиям.
  3. Процессуальный риск Хотя иногда считается частью операционного риска, процессуальный риск часто рассматривается как отдельный тип. Он связан с тем, насколько эффективны, эффективны и устойчивы различные бизнес-процессы, поддерживающие операционную деятельность компании.
  4. Финансовый риск Все компании сталкиваются с финансовыми рисками, касающимися факторов, которые могут повлиять на денежные потоки, прибыльность, балансы и даже финансовую устойчивость организации.
  5. Риск соответствия Каждая компания обязана соблюдать регуляторные требования. Как хорошо компании соблюдают эти регуляторные и управленческие требования, может повлиять на ее бизнес-производительность.
  6. Макроэкономический риск Некоторые практики также выделяют макроэкономический риск в отдельную категорию. Это особенно актуально в наше время, утверждает Джим ДеЛоч, управляющий директор консалтинговой компании Protiviti, специализирующийся на управлении рисками, управлении рисками предприятия (ERM) и соблюдении требований финансовой отчетности."Мы переживаем непрецедентные времена", - говорит ДеЛоч, ссылаясь на продолжающийся отклик против глобализации торговли, рост процентных ставок и нарастающие экономические напряжения между странами.
  7. Риск связанный с персоналом Также называемый персональным риском или человеческим риском, это еще один тип риска, который затрагивает каждый бизнес. Все компании полагаются на людей для своей деятельности и успеха. Следовательно, компании сталкиваются с рисками, если они не могут привлечь и удержать достаточно людей с правильными навыками для удовлетворения текущих и предполагаемых бизнес-требований. Они также сталкиваются с рисками, если бизнес-условия меняются, и у них слишком много сотрудников.
  8. Технологический риск Еще одна универсальная категория рисков связана с технологиями. ИТ-инфраструктуру компании следует оценить, чтобы определить, создает ли она риск и в какой степени - например, если ИТ-системы и приложения устарели, дороги или недостаточно устойчивы. Внедрение новых технологий также может добавить бизнес-рискиКроме того, каждая компания сталкивается с риском быть нарушенной конкурентами, использующими новые технологии или существующие технологии новым способом.
  9. Риск кибербезопасности Также называемый кибер-риском, риск кибербезопасности связан с потенциалом бизнес-проблем и финансовыми убытками из-за кибератак, влияющих на операции, или нарушения безопасности, приводящего к краже корпоративных данных. Этот риск тесно связан с технологическим риском, но выделение его в качестве самостоятельного типа риска признает значительные издержки и ущерб для бизнеса, которые могут вызвать инциденты в области кибербезопасности.
  10. Риск данных Хотя некоторые консультанты и практики по управлению рисками включают вопросы о безопасности данных в риск кибербезопасности, другие теперь считают риск данных отдельной категорией. Они приводят растущее значение данных для бизнес-операций как причину того, чтобы сделать его отдельным типом риска, который также затрагивает вопросы управления данными и управления данными.
  11. Риск искусственного интеллекта Это еще один тип риска, который некоторые консультанты теперь отделяют от более широкой категории технологического риска. Они говорят, что по мере расширения использования искусственного интеллекта в бизнесе компании должны быть более внимательны к выявлению и управлению рисками, которые представляет собой технология искусственного интеллекта.
  12. Репутационный риск То, как хорошо бизнес управляет своими рисками - или не управляет ими - также может влиять на его репутацию и статус бренда на рынке. Таким образом, некоторые консультанты считают ущерб репутации результатом плохого управления другими видами рисков, а не отдельной категорией риска.

Переходите на наш сайт macim. ru уже сегодня, чтобы не упустить уникальные предложения, эксклюзивный контент и возможности увеличения заработка.

Присоединяйтесь к нашему вебинару. Будущее уже здесь, и нейросети помогут вам оказаться на шаг впереди, обогнать ваших конкурентов и коллег, увеличить свой заработок и свое благосостояние, и смотреть в будущее более уверенно!

И не забывайте подписываться на наши соц.сети
YouTube: https://www.youtube.com/@MACIM-AI
Телеграм: https://t.me/MACIM_AI
Чат-бот: https://t.me/ChatGPT_Mindjorney_macim_bot
Вконтакте: https://vk.ru/macim_ai

#нейросети