▶️ Приглашаю отслеживать меня в Telegram-канале
Подход Deloitte к разработке кадровой стратегии состоит из трех этапов – определения ценности человеческого капитала, согласования HR-продуктов и услуг и обеспечения ценности.
1 ЭТАП. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
• Изучите стратегию компании и условия на рынке труда. Поймите, как это повлияет на кадровую стратегию и приоритеты.
• Определите кадровую стратегию: создайте дорожную карту того, как можно синхронизировать HR-функции с тем, чего пытается достичь бизнес.
2 ЭТАП. СОГЛАСОВАНИЕ HR- ПРОДУКТОВ И УСЛУГ
• Сегментируйте HR-клиентов и определите те, которые наиболее важны для достижения результатов (опытные специалисты, молодежь и т.д). Разрабатывайте программы, отвечающие потребностям групп.
• Эффективно распределите бюджет и другие ресурсы.
• Внесите изменение в структуру HR-службы в соответствии с кадровой стратегией.
3 ЭТАП. СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ
• Оцените текущую модель предоставления HR-услуг актуализируйте ее (HR- системы, процессы и инфраструктура).
• Определите навыки и возможности, необходимые вашей команде. Спланируйте найм и обучение.
• Оценивайте эффективность HR-процессов и улучшайте их.
• Повышайте ценность HR-бренда в глазах заказчиков. Работайте с обратной связью о работе своей службы.
• Измеряйте эффективность HR-системы и процессов.
Изучая модель Deloitte к разработке кадровой стратегии, мне было важно сравнить ее с моим подходом к разработке HR-стратегии. И меня, безусловно порадовало, что всем вопросам я уделяю должное внимание. Вы можете в этом убедиться — для тех, кто принял решение выйти на новый уровень в профессии есть прекрасная возможность присоединиться к курсу «Порядок в HR», на котором я передаю технологию разработки и внедрения HR-стратегии. Ознакомиться с программой курса можно по ссылке.
На курсе вы:
✔Соберете все ваши знания по управлению персоналом в систему.
✔ Оцените эффективность системы персонала, выявите сильные стороны и зоны роста
✔ Составите план работы на год и рассчитаете ресурсы для его реализации
✔ Получите образцы для разработки и внедрения всех HR-систем: Положения и регламенты, метрики и формы отчета, калькулятор расчета численности, чек-листы эффективности.
Подпишитесь на мой Telegram, чтобы быть в курсе последних HR-новостей, тенденций и ресурсов.
