Если владелец или руководитель хочет, чтобы люди не просто делали свою работу, а показывали динамику, стремились, развивались, росли, были убер-лояльными — он должен за это платить.
Но я говорю не просто про деньги. В отношениях руководителя и подчиненного есть валюты, которыми они могут платить друг другу. И деньги — это важная, но далеко не самая ценная.
Если взять человека, который получает 100.000 рублей в месяц и начать платить ему 300.000 — он первые 2-3 месяца будет удивлен этой сумме, она будет ему нова, и он будет за нее биться и переплачивать сверх-результатами. Но любая сумма, со временем (у каждого человека она своя), становится просто нормой. И то, за что вчера люди были готовы упахиваться, сегодня будет просто обычным ожиданием.
Причем надеяться на здоровую оценку человека относительно своей ценности на рынке труда лучше не стоит, не говорю про всех, но зачастую люди ослеплены своей «гипер-ценностью».
Если такой человек потеряет работу с завышенной зарплатой, то, скорее всего, до последнего дня будет думать, что легко найдет что-то похожее. И только оказавшись «на бирже труда», он понимает реальность, но тогда уже поздно. Поздно как для него, так и для руководителя, который не удержал и потерял сильного бойца.
Я считаю, что руководитель имеет право требовать сверх-отдачу, динамику, убер-лояльность, если готов платить скрытую валюту, помимо денег. Это может быть: большие цели, интересные задачи, обучение и прокачка, вдохновение, благодарность, лояльность, проведение личного времени с сотрудником, продвижение по службе.
Чем больше этой валюты будет платить руководитель достойному подчиненному, тем больше своей «валюты» получит обратно. Вот так я вижу валюты подчиненных: лояльность, стремление к сверх-результатам, переработки, вовлеченность, динамика изменений, инициатива, поддержка команды, сопричастность.
Этим постом я хочу сказать, что не считаю честной и справедливой позицию топов: «я же плачу им деньги», какого фига они «просто делают свою работу с 9 до 18» и не выкладываются на полную катушку?!
Запишитесь на бесплатную online-экскурсию
