Бывает, руководитель сталкивается с вопросом, как лучше поступить — развивать своего сотрудника или нанять опытного профи. Оба подхода имеют свои плюсы и минусы, и правильный выбор зависит от вашей ситуации.
В этой статье мы рассмотрим плюсы и минусы обеих стратегий, которые вы можете использовать, чтобы принять взвешенное решение.
Развитие своего сотрудника
Плюсы
- Мотивация и лояльность: Когда вы инвестируете в развитие своих сотрудников, они чувствуют вашу поддержку и могут быть более мотивированными и лояльными к компании.
- Знание культуры компании: Существующие сотрудники уже знакомы с корпоративной культурой и ценностями, что может способствовать их успешной адаптации и интеграции.
- Экономическая выгода: Обучение сотрудника часто дешевле, чем найм опытного специалиста, особенно если у вас есть внутренние ресурсы для обучения.
Минусы
- Время и ресурсы: Развитие сотрудника требует времени и ресурсов, что может замедлить достижение конкретных целей.
- Риски неудачи: Сотрудник может не справиться с новыми обязанностями, и это может повлечь за собой неудачи, дополнительные затраты и возможное увольнение продуктивного ранее сотрудника.
Найм опытного кандидата
Плюсы
- Быстрый результат: Опытный кандидат может начать работать и приносить результаты сразу после трудоустройства.
- Экспертиза: Опытные специалисты часто обладают ценными знаниями и навыками, которые могут улучшить работу компании.
- Меньше рисков: Нанимая опытного сотрудника, вы уменьшаете риск неудачи и ошибок.
Минусы
- Большие затраты: Найм опытного кандидата может быть затратным, включая зарплату и возможные бонусы.
- Сложности с адаптацией: Опытный сотрудник может столкнуться с трудностями в адаптации к корпоративной культуре и процессам компании.
В конечном итоге, решение между развитием своего сотрудника и наймом опытного кандидата зависит от конкретных целей компании, ресурсов и сроков.
Важно найти баланс между этими двумя стратегиями и выбрать оптимальное решение для каждой конкретной ситуации. Возможно, наилучшим вариантом будет комбинированный подход, включающий как развитие существующих сотрудников, так и найм опытных специалистов, чтобы обеспечить успех и устойчивость вашей компании.
За наймом профессионалов вы можете обратиться к нам.
____
Если Вам требуется подбор продуктивных сотрудников и руководителей: https://alfahunter.com/
Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд!
🎁 В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
