1097 подписчиков

Бизнесмен и финансист

4 октября 20234 окт 2023

3 мин

Анекдот: "Какой бизнесмен не жалуется на своего финансиста? Тот, у кого его нет!" А жаловаться на финансиста бессмысленно. Как на всех, кого нанял. Начинать надо с себя.

Финансист – это не бухгалтер, хотя бухгалтер тоже может быть финансистом.

Бизнесмену не обязательно быть финансистом, но он должен понимать основы финансов и уметь анализировать финансовую отчетность. Если бизнесмен не имеет достаточных знаний в области финансов, то ему следует нанять квалифицированного финансиста.

При найме финансиста следует учитывать его опыт и квалификацию. Финансист должен анализировать финансовую отчетность, планировать бюджет и контролировать расходы. Примером хорошего финансиста может служить тот, кто помогает бизнесмену снизить расходы и увеличить прибыль. Антипримером может служить финансист, который не умеет правильно планировать бюджет и контролировать расходы, что может привести к финансовым потерям для компании.

Этапы по Матрице ШУРА

1. Учет: финансист должен вести точный учет финансовой отчетности и обрабатывать данные в соответствии с бухгалтерскими стандартами.

2. Анализ: финансист должен анализировать финансовую отчетность и выявлять проблемные области.

3. Планирование: финансист должен разрабатывать бюджет и планы на будущее, основываясь на анализе финансовых данных.

4. Контроль: финансист должен контролировать расходы и прибыль, чтобы гарантировать достижение целей компании.

Финансиста следует

А) увольнять, если он не справляется со своими обязанностями или нарушает бухгалтерские стандарты,

Б) наказывать в случае нарушения правил компании,

В) награждать, если он помогает компании достичь высоких результатов,

Г) не замечать, если он выполняет свои обязанности без каких-либо проблем.

4 обязательных показателя

1. Прибыль (выгодна ли деятельность?)

2. Окупаемость (выгодны ли инвестиции?)

3. Денежный поток (остаток достаточный и не чрезмерный?)

4. Стоимость активов (растут ли они?)

Если используются займы, компания работает с задолженностями, тогда перечень показателей корректируется.

Финансист может обмануть бизнесмена, если он представит неверную информацию о финансовом состоянии компании или скроет финансовые проблемы, свои ошибки или нарушения финансовых стандартов.

Как удаленно руководить финансистом

1. Риск непонимания: установить четкие цели и коммуникационную стратегию.

2. Риск недостаточной контролируемости: следует установить систему отчетности и мониторинга финансовых показателей.

3. Риск конфиденциальности: следует установить правила обработки конфиденциальной информации и защиты данных.

4. Риск недостаточной мотивации: следует установить систему мотивации и вознаграждения за достижение целей.

Принципы финансовой грамотности бизнесмена (например, стартапера) без финансиста:

1. Понимание основных понятий и терминов в области финансов.

2. Умение анализировать финансовую отчетность и выявлять проблемные области.

3. Планирование бюджета и контроль расходов.

4. Использование инструментов для управления финансами, таких как программы для ведения учета и бюджетирования.

Принципы финансовой грамотности бизнесмена с финансистом:

1. Взаимодействие и коммуникация с финансистом для понимания финансовой отчетности и проблемных областей.