Вместе, долго и счастливо. Семейный бизнес: преимущества, недостатки и ключевые принципы развития
Совместный бизнес супругов или родственников – одна из самых традиционных и устойчивых форм предпринимательства в России. Более 70% компаний в нашей стране организованы силами одной семьи.
Но превратится ваш проект в процветающую империю, либо станет яблоком раздора зависит от многих факторов. Стоит ли заниматься общим делом с близкими людьми, какие существуют плюсы, минусы и на что важно обращать внимание при таком типе партнерства, будем разбираться в данной статье.
Плюсы семейного бизнеса
Легкий старт
Строить бизнес с родными проще, чем в одиночку, со знакомыми или при поддержке инвесторов. Это удобно особенно с материальной стороны: все члены семьи могут участвовать в финансировании проекта, что обеспечивает более низкие затраты в начале работы, снижает потребность в привлечении дополнительных внешних средств и минимизирует риски.
Относительная безопасность
Заниматься новым делом комфортнее с партнером. А если это близкий человек, то вы можете во всем на него положиться и быть уверенными, что вас не обманут и не подведут.
Гибкость управления
Семейная бизнес-модель имеет большую гибкость с точки зрения управления. Роли, функции и обязанности членов команды могут быть мобильными. Однако чаще всего это полезно компаниям лишь на старте. По мере развития данный плюс может превратиться в минус.
Простота в коммуникации
С новыми сотрудниками и партнерами необходимо выстраивать общение с нуля. А в близком кругу мы уже знаем, в какой форме лучше доносить информацию, какие особенности коммуникации стоит учитывать и как эффективно находить компромиссы.
Экономия
На первых порах малый бизнес всегда вынужден экономить. И родственники обычно готовы помочь сократить расходы, связанные с наймом персонала. Они могут работать бесплатно или за символическое вознаграждение — в ожидании будущих дивидендов.
Общие цели и интересы
Семейное партнерство подразумевает общность целей и интересов всех участников, что помогает сплотить семью и обеспечить долгосрочное развитие бизнеса и его устойчивость к внешним воздействиям.
Все деньги остаются в семье
Прибыль, полученная с бизнеса, полностью остается в семье. Не нужно кому-то платить процент, отчитывать о выручке и есть возможность свободного перераспределения денежных средств.
Условная стабильность
Семейное партнерство надежнее, чем другие виды бизнеса. Это связано с тем, что члены семьи, скорее всего, останутся в бизнесе в течение длительного времени.
Казалось бы, идеальная картинка. Но на деле все оказывается не таким радужным.
Минусы семейного бизнеса
Отсутствие четкого разделения обязанностей
Как я уже говорила ранее, гибкость управления в семейном бизнесе не всегда может быть полезной. В некоторых случаях отсутствие четкой структуры и распределения обязанностей приводит к неэффективности и снижению качества работы. Несмотря на мнение, что в семейном бизнесе главное — родственные связи, каждый сотрудник все же должен обладать определенным набором знаний и релевантных навыков и иметь закрепленную за собой зону ответственности и функционал.
Разный деловой подход
Комфортное общение на бытовой уровне не гарантирует схожесть деловых и профессиональных взглядов. Например, у вас может быть разное видение бизнеса: вам захочется маленькую семейную кофейню, а мужу – построить сетевую компанию и захватить рынок.
Некомпетентность партнера
В погоне за экономией можно попасть в порочный круг, где вам придется терпеть непрофессиональность партнера, являющегося вашим супругом или родственником. С ростом компании, предпринимателю в любом случае потребуется, чтобы все работы выполнялись строго узкими специалистами. Такая ситуация неизбежно приведет к конфликтам, порой не только внутри бизнеса, но и внутри всей семьи.
Отсутствие граней между бизнесом и личным
Людям трудно разделять личное и профессиональное. Практически невозможно воспринимать друг друга в рабочее время исключительно как профессионалов: спокойно критиковать, командовать без взаимных обид. Поэтому очень важно провести четкую грань между личными отношениями и деловыми.
Борьба за власть
При наличии нескольких равноправных партнеров все кто-то будет стремиться занять лидирующую позицию. Это может стать болезненным вопросом, оставшиеся на вторых ролях члены семьи могут начать игнорировать требования лидера, внутренне не соглашаясь с его более высоким положением и вступать в конфликты.
Так как же извлечь максимум выгоды из семейного партнерства, защитить бизнес от всевозможных неурядиц и сохранить гармоничные отношения с семьей?
Ключевые принципы развития семейного бизнеса
Единство видения
Ответьте друг другу на вопросы “каким я вижу наше предприятие через год, пять, десять”. Так вы убедитесь, что у вас схожие стратегии развития и идентичные мечты.
Распределение дохода
Обсудите, какую часть будете выплачивать себе в качестве “зарплаты”, какую оставите на развитие бизнеса, инвестиции, выплаты кредитов и так далее.
Обозначение ролей и обязанностей
Создайте четкую структуру управления, где каждый член семьи будет иметь свои задачи и ответственность. И ни в коем случае не нарушайте установленные границы. Партнерство не исключает соревновательного момента, но не должно вести к внутренней конкуренции, иначе оно бессмысленно. Поэтому, нужно сразу договориться не перетягивать одеяло, не бороться за лидерство и т.д.
Открытый диалог
Научитесь откровенно беседовать о страхах, раздражении, обидах. Не копите в себе негативные эмоции и усталость. Если чувствуете, что вам нужен раздельный отдых – предоставьте его друг другу.
Заключения соглашения
Обо всем договаривайтесь на берегу и фиксируйте все обозначенные правила, границы, взаимные ожидания. Сделать это можно на старте проекта при поддержке медиатора.
Таким образом, обращаясь к услугам специалиста такого профиля, вы получаете нейтральную и независимую площадку для обсуждения условий планируемого сотрудничества, обеспечивая устойчивое развитие своего бизнеса и безопасность отношений внутри семьи.
Профессионал поможет сторонам партнерства лучше понять позиции друг друга, обнаружить точки соприкосновения, выявить проблемы, которые могут возникнуть в дальнейшем, выбрать лучшие стратегии управления компанией и найти методы улучшения коммуникации и борьбы с любыми спорными моментами в будущем.
Заключение
Семейный бизнес – это заманчивый, но опасный путь. Однако, если вы будете следовать приведенным выше советам, у вас получится вести партнерство правильно. И с таким подходом ваш проект точно станет долгосрочным и успешным предприятием. Удачи!
