Сразу дисклеймер. Я не эксперт. В моём опыте 1 серьёзный бизнес, он в партнёрстве сразу с 3 партнёрами был начат. Вступал я в это партнёрство не очень осознанно, просто так сложилось. Итог хороший, проект удачный, прибыльный, который позволил мне выйти на другой уровень жизни. Есть и минусы куда же без них, наверно и не было бы этого блога, если бы их не было.
Но вот я стою перед выбором дальнейшего своего пути в деятельности, которая будет основной и логичный вариант это снова найти партнёра, а может даже партнёров, чтобы стартовать новый бизнес. И действительно, мне это кажется хорошим решением, но я стал сильно более осознанным прожив опыт 3,5 лет в предыдущем партнёрстве. Поэтому решил прописать критерии желаемого партнера.
1. Доверие
Наверно, самый сложный и самый важный критерий. Бизнес в России (в других странах не вёл) очень сильно завязан на доверии, схемах и обещаниях. То есть очень важна порядочность. Просто так, найти классного предпринимателя и строить с ним бизнес нельзя, для спокойствия в дальнейшей работе сначала нужно его толпу юристов стравить с моей толпой юристов, чтобы они прописали все мелочи в различные документы, но при этом, всё равно это не влечет за собой гарантий. Какого-то партнёрского права сильно не хватает. Ну а учитывая мой текущее финансовое положение, то толпы юристов у меня нет и что-то не представляю её у будущего партнёра.
2. Похожие цели и желания
Очень важно, чтобы партнёры смотрели в 1 сторону. Так как если один хочет дойную корову на 100-200 тысяч в месяц, а другой маркетплейс, который будет минусить 10 лет, но в итоге может быть оценен в миллиард партнёрам вряд ли по пути. При этом бизнес оба могут использовать абсолютно для разных целей в жизни, но в бизнесе они должны +- совпадать. Лично я хотел бы прибыльную компанию, ориентированную на рост, но и не обязательно на доминирование в рынке.
3. Не заниматься самозанятостью
Ремеслом зарабатывать - это классно. Но мне не хочется это делать, если партнёр будет другого мнения - это тоже будет разрушать проект.
4. Ниши в которых не хотел бы работать.
Их не так много просто перечислю не буду углубляться в причины.
-Работа с Государством
-Товарка, маркетплейсы, дропшипинг на авито и тп
-Похоронный бизнес
-Мусорный бизнес
-Охранная деятельность
И очень спорно, в целом, всё что подпадает под лицензирование
5. Открытость
Хочу строить открытый проект, публичный даже. Для окружающих, подписчиков и Государства. Хочу платить налоги. Открыто показывать успехи и неудачи в работе, вести блог при желании.
6. Честность перед клиентами
Гипер важно быть честным перед, и партнёром, и перед Государством, и перед сотрудниками. Но и нельзя забывать про клиентов, выполнять свои обязательства, признавать свои ошибки, но не идти на поводу у наглых и неадекватных клиентов. Чтобы они не чувствовали своё преимущество.
7. Операционно работающий собственник получает зарплату
На рыночных условиях, чтобы в дальнейшем можно было в эту роль выводить наёмного сотрудника. Ну и конечно же делить бизнес и операционную работу.
8. 100% прибыли компании не распределяется между собственниками
Иначе очень сложно развивать компанию
9. Никто не держит компанию в заложниках
Ни один из основателей, ни один из сотрудников. Оставляем описания процессов, инструкции и любыми другими способами делаем так, чтобы в случае отсутствия компания не несла потери.
А какие вы критерии выдвигаете к человеку, с которым хотите строить бизнес?
