Привет, друзья!
Я не раз говорил, что эффективность работы сотрудников любой компании зависит от мотивации — как материальной, так и нематериальной. В основе нематериальных стимулов лежит корпоративная культура с ее миссией и ценностями. Про важную роль корпоративной культуры в INSPECTRUM CLINIC я рассказал немало. Сегодня хочу сказать пару слов о материальной мотивации сотрудников.
В прошлом году мы запустили в компании опционную программу. Ее цель — чтобы каждый из сотрудников получил возможность почувствовать себя не просто рабочей единицей, но и официально получить статус партнера компании. Опцион, говоря по-простому — это право на получение доли компании с дисконтом. Прошлой весной за вклад в развитие компании опциона удостоились главный бухгалтер и проджект-менеджер Клиентского Сервиса. А в прошлую пятницу счастливым обладателем опциона стал еще один высокоэффективный член команды INSPECTRUM CLINIC — проджект-менеджер Аида, получившая высокую оценку своей деятельности коллегами по цеху по результатам специальных программ — Perfomance review и «Оценки 360», которые проводятся в нашей компании раз в полгода. Учитывая, что мы придерживаемся холакратического подхода, в котором всё строится на командной работе, именно фидбэк коллег — идеальный вариант добиться объективности в оценке эффективности сотрудника.
Претенденты на опцион — это, в первую очередь, высокоэффективные тимлиды или проджекты. Однако, чтобы возможность получения опциона появилась у каждого в компании, мы планируем проводить конкурс c прозрачными условиям и среди обычных сотрудников, получивших высокую оценку своего труда — врачей, медсестер, it-специалистов…
А теперь самое интересное: что может дать опцион и как история с ним может развиваться.
Опционная программа построена на логике венчурных инвестиций: грубо говоря, небольшая сумма денег может со временем превратиться в большую, и даже огромную. Так, полученный опцион через какие-то лет 6 лет вполне реально может превратиться в десятки миллионов. Это при реализации минимального плана развития компании — Х2 в год. Однако, если мы сможем правильно выстроить работу, то интенсивность роста может составить до Х10. А это уже сотни миллионов.
Еще немного цифр. Капитализация компании на данный момент составляет 500 млн руб. Открытие и 100% загрузка еще одного нашего медцентра увеличит стоимость компании в 2 раза. У нас есть все предпосылки для этого: крутой продукт, накопленный опыт и компетенции. И мы планомерно идем к этому.
Я считаю, что все намеченные нами цели будут достигнуты. Я вижу, что моя команда вовлечена и нацелена на результат, все ее усилия направлены на развитие компании. Я хочу, чтобы люди в компании росли вместе с ней, становились ее партнерами. Чтобы не только они были частью компании, но и часть компании стала их, буквально. Именно для этого и запущена программа с опционами. Потому что INSPECTRUM CLINIC – это компания возможностей!
