Найти тему
5,1K подписчиков

Основной поток сибирских металлов перенаправлен в Азию

Впервые в истории Азия стала основным рынком для цветных металлов, производимых в Красноярском крае. Успешная реализация продукции в условиях давления внешних санкций – результат работы топ-менеджмента крупной металлургической компании, которая подвела промежуточные финансовые результаты полугодия. Продажи металлов платиновой группы и золота выросли, хотя прибыль под действием внешних факторов сократилась в сравнении с прошлым годом.

    Доставка грузов растет в направлении на восток
Доставка грузов растет в направлении на восток

В первом полугодии 2023 года выручка «Норникеля», работающего на севере Красноярского края, уменьшилась на 20% в связи с тем, что резко снизились биржевые цены на все основные металлы, составив $7,2 млрд. Сократилась (до $3,4 млрд) и EBITDA – при том, что ее рентабельность осталась на уровне 47%. Это один из самых высоких показателей в мировой горно-металлургической отрасли.

Столкнувшись с внешним давлением и падением цен на металлы на мировых рынках, многие компании отказались от публикации своей отчетности за первое полугодие 2023 года. Однако в «Норникеле» полагают, что открытость данных – важнейшее условие для выстраивания партнерских отношений.

«Ограничения в отношении российских компаний, а также значительное падение цен на наши ключевые металлы не могли не отразиться на финансовых результатах. Но стоит обратить внимание на те моменты, на которые, в отличие от глобальных трендов, может реально влиять менеджмент нашей компании. Столкнувшись с серьезными ограничениями по логистике и сбыту, руководство смогло перенаправить потоки продаж в дружественные страны, и впервые в истории доля Азии выросла практически до половины нашей выручки», – подчеркнул директор департамента по работе с инвестиционным сообществом «Норникеля» Михаил Боровиков.

Кроме того, вопреки мощному инфляционному давлению компании удалось сократить себестоимость производства.

Денежные операционные затраты уменьшились на 12%, до $2,7 млрд. «Также нам удалось остановить рост оборотного капитала, а капитальные затраты получилось сократить за счет оптимизации расчетов с поставщиками и перепроектирования ряда проектов, не уменьшив реальные капитальные вложения компании», – добавил директор департамента.

    Теперь половина продукции идет в дружественные страны Азии
Теперь половина продукции идет в дружественные страны Азии

Промышленники в течение полугодия успешно привлекали новые средства, размещая облигации на российском рынке.

И, несмотря на внешние сложности, все социальные и экологические обязательства «Норникель» сохраняет на прежнем уровне.

««Норникель» активно продолжает реализацию стратегических планов. Наш ключевой экологический проект – Серная программа на Надеждинском металлургическом заводе – выходит на финишную прямую. Осенью компания запускает первый этап, который обеспечит снижение выбросов на 20%, а в третьем квартале следующего года – второй этап, который позволит сократить эмиссию диоксида серы более чем на 45% по сравнению с показателями 2015 года… Менеджмент продолжает фокусироваться на повышении производительности труда и оптимизации оборотного капитала, не забывая при этом про инвестиции в надежность активов, экологию и безопасность труда. Приоритетами остаются поддержание финансовой устойчивости компании и исполнение всех наших социальных обязательств», – отметил по итогам полугодия президент «Норникеля» Владимир Потанин.