Быть руководителем сложно, очень сложно. Это ежедневная работа, которая требует полной самоотдачи. Здесь важно все: чувство ответственности, самоконтроль, чувство справедливости, умение думать наперед и куча других качеств.
Одна из самых распространенных ошибок, которую совершает большая часть руководителей и которая не дает им развиваться и двигаться в правильном направлении - это дружба с персоналом. Не дружественное отношение, а именно дружба и желание угодить персоналу чтобы "да наш начальник самый крутой".
Почему возникает это желание? Я не буду раздувать полемику и уходить глубоко в психологию, так как причин великое множество. Я подчеркну лишь те причины, которые видела своими глазами:
1. Начальники тоже люди и эти люди проводят на работе 24/7 и кроме этой самой работы ничего не видят, а человеческого общения всем хочется. Это обычно одинокие люди у которых из-за работы совсем нет друзей, есть только вторая половина, мама, папа и т.д.
2. Как выше уже было написано - желание угодить. Желание приходить на работу и знать, что ты любим, что тобой все довольны и что коллектив тебе улыбается.
3. Сговор. Хорошо дружить и таскать все вместе, тогда никто не сдаст. Все в теме. Вот в этом случае присасываются к ресторану и доят его годами. В этом случае, конечно, на успех бизнеса расчитывать не стоит. Однако, чтобы не вызывать подозрений, он работает либо в 0, либо в небольшой плюс, но полностью потенциал не раскрывает.
Кстати, как показывает практика, когда люди уходят с работы на которой вместе работали и "дружили", эта самая "дружба" очень быстро улетучивается и люди перестают общаться. Это связанно с тем, что точек соприкосновения больше нет и кроме как о работе людям не о чем поговорить, так как у них нет общих интересов.
Как выявить подобный сценарий или не стать самому заложником такого поведения?
Начнем сначала. Сразу говорю - без самоанализа будет тяжело, поэтому заведите привычку ковыряться в себе и своих поступках и решениях.
Очень часто я слышу и из телевизоров и от коллег по цеху "мы работаем вместе столько лет, мы семья".
Вы не семья! Обрубайте на корню эту фразу и не дайте ей укорениться в головах сотрудников. Команда - да! Но не семья! Почему?
Запомните, семья подразумевает личностные отношения. Вспомните хотя бы шоу "На ножах". Везде где коллектив и начальники говорят, что они семья - там одни слезы, ругань, выяснения отношений и т.д. И в итоге ты смотришь программу не про то как бизнес строить, а турецкий сериал.
Еще раз, на работе никаких личностных отношений. Никаких друзей, любовников, мужей, сестер, племянников и т.д.
Вы же профессионал и пришли строить не семью, а бизнес. Значит вы пришли создавать команду. У вас на работе должны быть только профессиональные цели рассчитанные на покорение великих вершин, а не Аня вчера пошла пить вино с Алиной, а меня не позвала.
Обратите внимание, во все гигантские корпорации при приеме на работу задают вопрос "работают ли у вас родственники в нашей компании". Это называется конфликт интересов.
