#структура_бизнеса
У бизнесов есть разные варианты организационных структур.
И не зря:
➖ отраслей много и их специфика сильно отличается
➖ компании бывают маленькие и большие, по франшизе или с представительствами и т.д.
➖ подход к управлению тоже разный: жесткий менеджмент, со свободным графиком, или по типу «бирюзовых организаций»
Даже внутри строительной отрасли, специфика компаний очень разная.
Сделать один шаблон структуры для всех - невозможно.
Но! У всех есть что-то общее – функции.
Это значит, что во всех компаниях есть функции:
✔️ найм, учет, расчет персонала
✔️ продажа товара или услуги
✔️ прием, учет, отчет денег
✔️ производства товара или услуги
✔️ проверка качества
✔️ … и множества других.
Для нормальной работы и развития компании, все функции кто-то должен выполнять.
И не важно сколько человек работает в компании, 2, 5, или 500.
🗓️ В эту субботу 15 июля проведу семинар по структуре строительных бизнесов.
Расскажу про все функции внутри фирм.
И про то, как они распределены в компаниях разных размеров и специфики.
👇Детали встречи напишу в комментариях
