Найти тему

Реклама без границ: кейс об опыте работы с зарубежным девелопером

Оглавление

Могут ли русские понять казахскую душу и разобраться, как продавать квартиры местным? Конечно, да, но придется приложить чуть больше усилий, чем при общении с клиентом из России.

За нашими плечами — опыт работы с несколькими зарубежными клиентами. На примере девелопера из Алматы рассказываем, как преодолели территориальные границы и изучили нюансы чужого менталитета.

О клиенте

TAU Development — застройщик из Казахстана, который реализует проекты в Алматы. В его ценностях — инновационный подход к строительству и благоустройству городской среды, современный взгляд на жилье с сохранением и уважением национальных традиций.

Перед нами стояли 3 коммуникационные задачи:

  • Транслировать ценности компании.
  • Повысить узнаваемость TAU Development.
  • Донести преимущества проектов бизнес-класса, которые возводит девелопер в Алматы.

Как мы выстроили работу с соцсетями

Провели глобальное исследование аудитории. Для начала максимально погрузились в менталитет жителей Казахстана и выяснили, что для них особенно важно.

Акцент сделали на целевой аудитории TAU Development — состоятельных жителях Алматы, к которым отнесли:

  • молодых предпринимателей;
  • бизнесменов старшего поколения;
  • «золотую молодежь».

Выяснили, что всех их отличает стремление находиться в окружении, которое подчеркивает статус. При покупке квартиры им важно, кто будет жить рядом. Ценят европейский стиль, но при этом для них важна преемственность культурных ценностей.

-2

Определили основную идею.

-3

Ведь дом и квартира, где живет человек, отражают его мировоззрение, достаток и стиль жизни.

Мы решили подчеркнуть, что каждая деталь проекта, будь то облицовка фасада или покрытие тротуара, выбрана неслучайно. Проекты TAU Development — это достойные дома для достойных людей.

Визуально отстроились от конкурентов. Выделиться среди конкурентов решили с помощью «чистого» визуала — фотографий самих объектов, которые смогут передать настроение бренда, показать проекты такими, какие они есть, и помочь пользователю представить свою жизнь в доме от TAU Development.

-4

С помощью графики и моушнов визуализировали разборы планировок, чек-листы, сравнения отделочных материалов и другие публикации, которые требовали наглядности. Их оформляли как карусель, где обложкой становилось фото, передающее настроение.

-5

Вовлекли аудиторию в общение. Чтобы «раскачать» аудиторию на общение с брендом в соцсетях, использовали игры, активации и призывы поделиться своим мнением. Помимо рекламного продвижения для увеличения охватов мы использовали конкурсы с простой механикой. Так нам удалось привлечь в аккаунт 988 пользователей — 12% от общего количества подписчиков. С конкурсных постов мы получили 134 перехода на сайт и 6 звонков.

-6

За 11 месяцев работы мы увеличили количество обращений пользователей: получили 21 743 комментария и сообщения, 1532 из которых непосредственно касались продуктов Tau Development.

-7

Несмотря на то, что мы использовали развлекательный контент, в TOV комьюнити не было панибратства — с аудиторией общались уважительно, на «Вы», что соответствовало менталитету и ожиданиям аудитории.

-8

Сделали упор на Stories. Часть аудитории Instagram* привыкла в первую очередь пролистывать Stories, а не заглядывать в ленту. Поэтому мы уделили особое внимание продуктовым публикациям и активациям для Stories, а также анонсировали в них ключевые посты. Учитывая, что застройщик реализует несколько проектов одновременно, мы создали удобную систему навигации в аккаунте через Highlights.

Внедрили подкасты в Instagram*. У нашей аудитории высокий темп жизни, поэтому мы решили дать им удобный для прослушивания аудиоформат.

В 2020 году запустили подкаст «Мы те, где мы живем». В его выпусках раскрывали принципы застройщика и особенности проектов. Выпуски можно было послушать во время пробежки или поездки за рулем, чтобы узнать больше, не отвлекаясь от дел.

Подкаст с визуальным рядом выпускался в IGTV Instagram* и в Facebook*. Для удобства прослушивания выпуски в аудиоформате размещали на классических подкаст-площадках: SoundCloud, Apple Podcasts и Яндекс.Музыка.

-11

Запустили рекламу.

-12

Основными целями рекламной кампании были:

  • Привлечение подписчиков.
  • Повышение узнаваемости Tau Development с помощью продвижения постов.

Мы выбрали аудиторию с ключевыми интересами «роскошная недвижимость», «часто путешествуют за границу», «покупка жилья», «недвижимость», «семья и дети», «родители», «инвестиции в недвижимость», «дорогие автомобили». Им показывали объявления с планировками, а затем — промопосты с описанием преимуществ проектов.

Затем на основе максимально заинтересованного сегмента сформировали расширенную аудиторию, используя технологию Look-alike. Благодаря грамотно выстроенной воронке мы достигли высоких показателей вовлечения и стабильного прироста подписчиков.

-13

Результаты работы

Благодаря тщательной подготовке и четкой организации рабочих процессов нам удалось достичь поставленных задач коммуникации. С июля 2020 года по май 2021 года мы:

  • Привлекли 9 121 подписчика.
  • Охватили 4 261 002 пользователя в двух социальных сетях.
  • Получили 73 804 реакции.
  • Ответили на 21 743 обращения от подписчиков.
  • Получили 1 532 транзакционных запроса.
  • Увеличили ER в Instagram* в 7 раз — до 8,3%.
  • Увеличили ER в Facebook* в 4 раза — до 1,2%.

*Продукты Metа признаны экстремистскими организациями и запрещены на территории РФ.

-14

Статьи по теме: