Бизнес-план – это важный документ, который позволяет оценить перспективы проекта, выявить его сильные и слабые стороны, определить риски и потенциальную прибыль. Он составляется для того, чтобы привлечь инвесторов, получить кредит в банке или просто описать свой бизнес-проект.
Однако, часто бывает так, что написанный бизнес-план не соответствует требованиям организации, для которой он предназначен. В этом случае, его принимают с большими трудностями или вообще отказывают.
Почему бизнес-план может не соответствовать требованиям организации?
1. Неправильно выбранный формат. Различные организации могут требовать разный формат бизнес-плана. Например, банки зачастую предпочитают краткие бизнес-планы, которые включают только самую основную информацию. А венчурные инвесторы, наоборот, хотят увидеть подробный анализ рынка, потенциальных конкурентов и т.д.
2. Неправильно составленный бизнес-план. Если вы не четко определили свои цели и не составили план маркетинга, то организация, для которой он предназначен, может считать ваш бизнес-план не проработанным. Также, если вы не учли все риски и не расписали стратегию выхода из кризиса, это может повлиять на решение организации.
3. Неадекватные требования организации. Некоторые организации могут задавать слишком высокие требования к бизнес-плану, которые вы не сможете выполнить. Например, требовать уникальной идеи, которая никогда не бывала на рынке.
4. Неверно оцененный рынок. Если вы неверно определили свою целевую аудиторию или недооценили конкуренцию, то это может привести к тому, что организация, для которой написан бизнес-план, не увидит в вашем проекте перспективы.
Как сделать так, чтобы бизнес-план соответствовал требованиям организации?
1. Изучите требования организации к бизнес-плану. Это поможет вам составить более точный и проработанный план.
2. Сделайте анализ рынка и конкурентов. Важно учитывать все особенности рынка, на котором вы планируете работать. Также, важно оценить своих конкурентов: их сильные и слабые стороны, анализировать их маркетинговые стратегии и.т.д.
3. Определите свою уникальность. Если вы можете предложить в чем-то новое и уникальное, это будет огромным плюсом для вашего бизнес-плана. Однако, не стоит забывать, что ваш проект должен быть финансово осуществим и иметь реальные перспективы.
4. Рассмотрите различные форматы бизнес-планов. Не делайте универсальных бизнес-планов, которые не будут соответствовать требованиям организации. Изучите различные форматы, которые могут пригодиться вам при написании бизнес-плана и выберите тот, который наиболее подходит конкретной организации.
Пример
Недавно мне удалось пообщаться с молодым предпринимателем, который решил открыть собственный интернет-магазин товаров для дома. Он составил бизнес-план, полагаясь на свой опыт в этой сфере, изучив рынок, проведя анализ конкурентов и составив подробную стратегию продвижения.
Однако, при обращении в банк за кредитом, он узнал, что его бизнес-план не соответствует требованиям банка. Банк требовал краткого бизнес-плана, который включал только самую основную информацию о проекте.
В результате, предприниматель пересмотрел свой бизнес-план и составил краткий вариант, который удовлетворил требования банка. Без этого изменения, он бы не получил необходимый кредит.
Заключение
Бизнес-план – это важный документ, который позволяет привлечь инвесторов, получить кредит в банке или просто описать свой бизнес-проект. Важно понимать, что требования организаций к бизнес-плану могут отличаться и они зависят от специфики деятельности организации. Поэтому, перед тем как составлять бизнес-план, важно изучить требования и на основе этого составлять проработанный план, который соответствовал бы всем требованиям.
