Тема наставничества в бизнесе – это тренд последнего времени. Это реально эффективный инструмент развития своего дела. Однако, как многие наверняка знают, вокруг наставничества развелось много предприимчивых граждан, которые ничем не могут помочь, кроме опустошения ваших карманов. И поэтому к выбору наставника (ментора) стоит подходить обдуманно.
На что обратить внимание при выборе бизнес-ментора:
- Собственный опыт в бизнесе, в идеале в той же сфере.
- Есть опыт наставничества.
- Проходил специальное обучение и есть подтверждение квалификации.
- Наличие рекомендаций.
Начинающим предпринимателям в поиске наставника стоит обратить внимание на мероприятия, которые проводят институты развития. Не обязательно это должны быть федеральные структуры, в регионах также очень много достойных программ.
Победительница конкурса стартапов в Подмосковье Елена Орлова — социальная предпринимательница. В 2022 году ее проект инклюзивной игровой комнаты для детей младшего возраста и детей с ОВЗ «МалышариУм» занял первое место в конкурсе Московской области «Стартап года».
Первую и единственную в Клину инклюзивную детскую комнату она открыла в декабре прошлого года. «МалышариУм» — это адаптированное игровое развивающее пространство для детей с нормотипичным развитием и с ограниченными возможностями здоровья от шести месяцев до пяти лет.
Сама предпринимательница воспитывает троих детей, двое из которых имеют особенности развития.
Чтобы они не сталкивались с барьерами во взрослой жизни, Елена Орлова стала инициатором создания в Клину пространства, где родители знакомят детей с большим миром.
Игровая обустроена по принципам Монтессори и сенсорной интеграции, позволяющим развивать моторные навыки, межполушарные связи, внимание, речь и память, физическую силу, ловкость, пространственное воображение, тактильное восприятие. Всего комната насчитывает более 30 специальных элементов. На сегодняшний день детскую комнату посетили порядка 200 детей. В планах — открыть еще несколько инклюзивных комнат в ближайших городах, а через несколько лет сделать бизнес франшизным.
Победа в конкурсе стартапов позволила предпринимательнице получить консультацию опытного бизнес-наставника.
«Приз за победу в конкурсе — наставничество звездного ментора на три месяца. В моем случае им стал сооснователь и владелец сети бэби-клубов по всей России Юрий Белонощенко. Он поделился со мной собственным опытом в части организации и управления центрами, в частности в вопросах по подбору персонала, взаимодействия с клиентами, стратегического развития. Предоставил возможность консультации с нейропсихологом по вопросам инклюзивного воспитания детей», — поделилась Елена Орлова.
