Масштабирование бизнеса - это эволюционный процесс.
1. Если у нас ( очень важно!) положительная финансовая модель, то мы имеем право смотреть на расширение бизнеса. На этот вопрос отвечает только фин. отчет. Напоминаем! 3 таблицы: движение денежных средств, баланс и таблица прибыли и убытка. Если нам финансист отвечает на вопрос: "да, мы прибыльные, можно двигаться дальше". Под чутким наблюдением финансиста, пробуем расширяться.
Следующий этап - увеличение бизнеса происходит органическим путем, то есть, мы понимаем, что мы с работой просто не справляемся , и таким образом увеличиваем количество сотрудников в компании, это первый вариант - органический, постепенный, спокойный, без рисков и без шума и пыли, опять же под четким контролем фин. директора, который знает, что мы прибыльные, не нарушаем правила финансов
И следующий вариант - это, когда мы можем резко нарастить количество лидов, количество входящих заявок и за это отвечает у нас маркетолог. Если маркетолог говорит,моя финансовая модель по привлечению клиентов стабильная и я могу увеличить ее во столько то раз, то окей, готовимся к этому моменту, или же нажимаем на кнопку, увеличиваем объем работы, проверяем, что стоимость лида подтверждается, и после этого уже расширяем свой бизнес.
Кризис - далеко не самое лучшее время для открытия или расширение бизнеса. Только в случае, когда конъюнктура рынка так меняется, что бизнес действительно может расширяться в кризис, в некоторых случаях это возможно, опять же, мы всегда опираемся на фин. отчет и на маркетологов, что они нам говорят. Если у нас конкуренты высохли и больше не могут действовать, а наша фин. модель позволяет это делать, хорошо, вперед! Если нет, то лучше против ветра под парусом не ходить
А если вы в чем то сомневаетесь, то доверьте это дело специалистам :)
Звони по т. +7 (4012) 76-05-97, напиши в соц. сети или переходи на сайт https://api-partner.ru/
