Часто для того, чтобы реализовать бизнес-идею, нужны помощники. В этом случае говорят о бизнес-инкубаторах и бизнес-акселераторах. Чем они отличаются и как работают? Читайте в материале плехановских экспертов.
Направления работы
Бизнес-инкубатор ориентирован на поддержку малого бизнеса на ранних стадиях развития путем предоставления услуг на льготной основе (аренда, ведение бухгалтерского учета, экспертиза и т.д.).
Акселератор помогает бизнес-проектам поставить правильные цели и найти к ним дорогу: узнать рынок и способы работы на этом рынке, оценить риски и собственные ресурсы. И самое главное — акселератор нацелен на привлечение финансирования в проект и сам выступает инвестором на начальных стадиях развития идеи.
Отличия между бизнес-инкубаторами и бизнес-акселераторами
- специализация — акселераторы чаще всего специализируются на ИТ-проектах, тогда как инкубаторы поддерживают практически любое начинание;
- стадии жизненного цикла проекта — инкубатор помогает развитию идеи, акселератор — росту стартапа, то есть они работают на разных этапах жизненного цикла продукта;
- условия и сроки — акселераторы в отличие от бизнес-инкубаторов устраивают конкурсный отбор проектов на входе, при этом поддержка оказывается в течение 3-4 месяцев против 1-3 лет в инкубаторе;
- вхождение в капитал — акселератор предлагает финансовую поддержку, бизнес-инкубатор — оказывает услуги, но не финансирует проекты.
Бизнес-модель акселератора основана на доле в бизнесе стартапа и ее последующей продаже. Сотрудничество с резидентами строится исходя из задач оценки и развития жизнеспособности и коммерческой эффективности идей. По этой причине компании сотрудничают с венчурными фондами по следующей схеме:
- бизнес-акселераторы предоставляют образовательную программу и инфраструктуру;
- венчурный фонд – предоставляет экспертизу и финансирование потенциально интересных проектов резидентов акселератора.
Преимущества резидентства в акселераторе
- учебная программа — это базовые блоки по основам предпринимательства, экономике, праву, маркетингу и другим дисциплинам с четкой практической привязкой;
- инвестиции и ресурсная база — возможность привлечь инвестора, вложения акселератора (приобретение доли или продажа услуг) покрывают расходы, связанные с участием в программе, обеспечат возможность выпуска минимального жизнеспособного продукта (MVP);
- повышение инвестиционной привлекательности — стать частью крупного акселератора престижно, участие в акселераторе говорит о высоком потенциале проекта;
- проверка жизнеспособности — выработка оптимальной бизнес-модели;
- продолжительность участия в акселераторе составляет несколько месяцев;
- по одной интенсивной программе совместно обучаются команды нескольких стартапов;
- доля российских акселераторов в капитале проекта резидента составляет 25-50% (в крупнейшем мировом акселераторе Y-Combinator доля существенно ниже – 7%).
Преакселераторы и акселераторы
В отличие от акселератора преакселератор специализируется на первичной экспертизе проектов потенциальных резидентов акселератора. Это хорошая школа бизнеса под руководством опытных менторов, которые помогают оценить идею с точки зрения зрелого бизнеса и выстроить модель, способную «выстрелить» в будущем.
***
Авторы материала — Ирина Фатьянова, доцент кафедры «Корпоративного управления и инноватики» и Ксения Садыкова, доцент базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство»
