В современных условиях, когда технологические продукты становятся все сложнее, а время их создания и выпуска сокращается, особенно важным становится релизный подход. Что подразумевается под релизным подходом? Ни что иное как релиз-менеджмент, ведь данный процесс включает в себя планирование, подготовку и выпуск программных продуктов. Риск-менеджмент, в свою очередь, позволяет обеспечить безопасность выпускаемых продуктов и снизить вероятность возникновения нежелательных ситуаций.
Далее я бы хотел рассмотреть ряд шагов, которые необходимо выполнить для внедрения риск-менеджмента в релизном подходе.
Шаг №1: Определите потенциальные риски
Прежде чем приступить к выпуску продукта, необходимо проанализировать возможные риски, которые могут возникнуть в процессе его разработки и выпуска. Для этого следует провести тщательный анализ рисков, включая такие аспекты, как технические, экономические, правовые, организационные и т.д. Определение потенциальных рисков поможет выявить наиболее вероятные и опасные ситуации, которые могут повлиять на успешность проекта. Например:
- Технический риск может возникнуть при использовании новых технологий
- Экономический риск - при высокой стоимости вложений в разработку нового функционала
- Правовой риск - при нарушение авторских прав из-за использования чужого программного кода, что может привести к серьезным последствиям для компании
- Организационный риск – при несоблюдении баланса в команде количества разработчиков и тестировщиков, что может привести к очереди задача на тестирование.
Могут быть и другие риски, но для каждой команды разработки они могут быть индивидуальны.
Шаг №2: Оцените риски
После того, как были определены потенциальные риски, следующим шагом является оценка вероятности и последствий каждого риска. Для этого необходимо разработать методику оценки рисков и применять ее на каждом этапе проекта. Вот методики, которые вы можете рассмотреть для оценки рисков: «Методика Монте-Карло», «SWOT-анализа», «Методика Фишера», «ARMI», «Bow Tie». На основе оценки рисков можно сформировать план по минимизации рисков и снижению последствий.
Шаг №3: Разработайте стратегию управления рисками
После оценки рисков необходимо разработать стратегию управления рисками, которая будет определять действия при возникновении каждого из рисков. В этой стратегии должны быть указаны меры, которые необходимо принимать для минимизации рисков и снижения возможных последствий. Также в этой стратегии должны быть указаны ответственные за каждый этап реализации стратегии.
Шаг №4: Разработайте план управления рисками
На основе определенных рисков и разработанной стратегии управления рисками следует разработать план управления рисками, который определит последовательность действий по управлению рисками. В этом плане должны быть указаны сроки реализации мер по минимизации рисков и снижения последствий, а также ответственные за каждый этап реализации плана.
Шаг №5: Реализуйте план управления рисками
После разработки плана управления рисками необходимо приступить к его реализации. Это означает, что необходимо принимать меры по минимизации рисков и снижению последствий на каждом этапе проекта. Кроме того, необходимо следить за выполнением плана и корректировать его в случае необходимости.
Шаг №6: Мониторинг и анализ рисков
Важным шагом в риск-менеджменте является мониторинг и анализ рисков. Это позволяет оценить эффективность принятых мер по минимизации рисков и снижению последствий и, при необходимости, корректировать стратегию управления рисками и план управления рисками.
Шаг №7: Обучение персонала
Не менее важным является обучение персонала методикам риск-менеджмента и стратегиям управления рисками. Обучение позволит повысить уровень знаний сотрудников в области риск-менеджмента и повысить эффективность управления рисками на всех этапах проекта.
Заключение
Риск-менеджмент является неотъемлемой частью релизного подхода (Релиз-менеджмента) и позволяет минимизировать риски и снизить последствия возможных неудачных событий на каждом этапе проекта. Правильная оценка и управление рисками позволяет обеспечить стабильность и надежность работы проекта и повысить уровень удовлетворенности пользователей.
Подписывайтесь на мой канал, чтобы узнать больше о том, как правильно оценивать и управлять рисками релизов и повышать их эффективность и успешность.
А вот другие интересные статьи про релиз-менеджмент:
