Найти в Дзене
Азбука тендеров

Где и как найти специалиста по тендерам? Подробная инструкция для руководителей и собственников бизнеса

Поиск специалиста по тендерам может стать для владельца бизнеса непростой задачей, если не знать, какими критериями руководствоваться и какие варианты существуют. Что учитывать при выборе кандидата и где искать? Рассказываем в статье. О чем сегодня думает бизнес, и причем здесь тендеры? События последних лет разделили владельцев бизнеса на два типа: О чем думают неопытные руководители? «Клиенты исчезли. Денег у людей нет. Мои товары/услуги стали не востребованы. Виноваты все, конкуренты – жулики…» О чем думают грамотные руководители? «Да, сейчас тяжело, но нужно подумать и найти выход. Выход есть всегда. Слышал, сейчас много говорят о тендерах, конкуренты уже почти все перешли в эту сферу, и у них все хорошо. Нужно сначала разобраться в нюансах самому, а потом найти тендерного специалиста, который возьмет участие в тендерах на себя…» Мы отдаем предпочтение последнему типу руководителей, т.к. это люди действия, они не привыкли ждать лучших времен. Им не знаком «синдром отложенной жизни»
Оглавление
Поиск специалиста по тендерам может стать для владельца бизнеса непростой задачей, если не знать, какими критериями руководствоваться и какие варианты существуют. Что учитывать при выборе кандидата и где искать? Рассказываем в статье.

О чем сегодня думает бизнес, и причем здесь тендеры?

События последних лет разделили владельцев бизнеса на два типа:

  • те, кто не выдерживают суровых реалий (санкции, экономические колебания, попытки притеснения со стороны недружественных стран и т.д.) и уходят с рынка продаж;
  • те, для кого непростые времена – это возможность вывести свою деятельность на новый уровень, найти новые (иногда нестандартные!) решения и получить клиентов из других областей.
О чем думают неопытные руководители? «Клиенты исчезли. Денег у людей нет. Мои товары/услуги стали не востребованы. Виноваты все, конкуренты – жулики…»
О чем думают грамотные руководители? «Да, сейчас тяжело, но нужно подумать и найти выход. Выход есть всегда. Слышал, сейчас много говорят о тендерах, конкуренты уже почти все перешли в эту сферу, и у них все хорошо. Нужно сначала разобраться в нюансах самому, а потом найти тендерного специалиста, который возьмет участие в тендерах на себя…»

Мы отдаем предпочтение последнему типу руководителей, т.к. это люди действия, они не привыкли ждать лучших времен. Им не знаком «синдром отложенной жизни», когда думаешь, что «вот-вот все наладится и тогда точно дела пойдут в гору».

Должен ли собственник бизнеса разбираться в тендерах?

Существует несколько моделей сотрудничества с тендерными специалистами. Среди них есть и модель, когда руководитель/предприниматель отдает на откуп свое участие профессионалу, а сам не вникает в процесс. Это неверный подход, потому что руководитель должен присутствовать на всех этапах и плотно контактировать со специалистом:

  • согласовывать найденный тендер и порог снижения на торгах;
  • по запросу представлять специалисту документы, необходимые для участия;
  • вместе изучать техническое задание и проект контракта на предмет ошибок со стороны заказчика;
  • контролировать работу специалиста от анализа и поиска закупок до подписания контракта и получения оплаты за исполненные обязательства (в случае тендерного сопровождения «под ключ»).

Руководитель не сможет компетентно отслеживать действия специалиста по тендерам, если сам не будет разбираться в нюансах участия.

Если посмотреть на популярные сайты по поиску работы, то увидим, что бизнесу требуется специалист по тендерам: очень много объявлений выкладывается и от заказчиков, и от поставщиков/компаний. Функционал сотрудника и з/п будут отличаться в зависимости от запросов работодателя и специфики его деятельности.

Какие задачи можно поручить тендерному специалисту?

Многие ошибочно думают, что специалист по тендерам только готовит и подает заявки. Но круг его обязанностей значительно шире. Итак, чем еще занимается специалист:

  • анализ (закупки, заказчика, конкурентов, ниши, спроса);
  • поиск закупок в нише работодателя;
  • изучение технического задания и проекта контракта на наличие несостыковок, ошибок, заточек под «своего» исполнителя;
  • расчет маржинальности (выгоден ли данный контракт);
  • подача запроса на разъяснение положений закупочной документации;
  • подача протокола разногласий;
  • подготовка жалоб в ФАС на неправомерные действия заказчика;
  • сотрудничество с заказчиком при электронном актировании в ЕИС (с 01.01.2022 г.);
  • оформление/продление электронной подписи для участия в закупках;
  • регистрация в ЕИС;
  • аккредитация на отдельных электронных торговых площадках;
  • общение с поставщиками и организаторами торгов;
  • иногда выезд на приемку результатов контракта;
  • и т.д.

В некоторых компаниях все эти задачи выполняет один специалист, но эта модель подойдет, только если у вас немного участий. Если участий много, то один сотрудник не справится.

Какие модели еще есть:

  1. Тендерный специалист + помощник. Снимается нагрузка со специалиста, несложные задачи отдаются помощнику. В некоторых случаях может подключиться сам руководитель и взять некоторые этапы на себя, например, вычитать ТЗ и проект контракта или продлить электронную подпись.
  2. Тендерный отдел. В больших компаниях создают тендерные отделы, состоящие из 3-5 человек. Обязанности распределяются между несколькими сотрудниками, и каждый человек отвечает за свой узкий функционал.

... Друзья, на этом статья не заканчивается. Переходите на наш сайт онлайн-школы для поставщиков и тендерных специалистов "Азбука тендеров" и читайте до конца.

Подписывайтесь на открытый Telegram-канал для тендерных специалистов и участников закупок