Сегодня мы расскажем про принцип системности при повышении финансовой грамотности сотрудников.
Когда мы приходим в компанию и начинаем обсуждать внедрение программы финансового здоровья, первое что мы спрашиваем – это целевой сегмент сотрудников, на которых мы ориентируемся.
Дальше мы выясняем следующие аспекты:
- какие цели и задачи ставим перед программой финансового благополучия,
- какие форматы уже приняты внутри компании,
- какие ценности есть в корпоративной культуре,
- есть ли обратная связь или запрос от самих сотрудников на конкретные темы?
Потом предлагаем всем пройти финансовую диагностику, чтобы измерить средний индекс по компании.
И только после этого разрабатываем индивидуальную программу внедряем ее.
Обучение финансовой грамотности – гораздо сложнее, чем может показаться на первый взгляд. Это большой пласт знаний, умений, навыков и практики, который включает психологию, финансовое мышление, основы экономики домохозяйства, финансовое планирование, финансовые продукты, управленческие и гибкие навыки.
