Во-первых, измениться самому
Готовность создать такую компанию зависит от уровня внутреннего развития, в первую очередь, руководителя, а также коллектива.
Существует 7 уровней развития личности:
- Физические потребности — еда, сон, безопасность
- Коммуникативные потребности — необходимость общения
- Власть — желание управлять, обладать
- Принадлежность к обществу — желание быть частью группы, коллектива
- Разумность, индивидуальность, совершенство — потребность доказать себе истину
- Стремление к истине — жизнь по ценностям
- Нахождение в истине — жизнь в этом состоянии
Три первых уровня — это состояния, когда видишь только свои интересы. И именно на этих уровнях строятся «красные организации». Когда же выходишь из концепции «моё» и начинаешь видеть других, — можно создавать «бирюзовую организацию».
Во-вторых, переходить от «красной организации» к «бирюзовой» поэтапно
Не рубить с плеча, а следовать принципу маленьких шагов. Важно дать коллективу время перейти из одного сознания в другое, поддерживая стремление сотрудников открывать себя.
В-третьих, придерживаться принципа экологичности — стремиться к гармонии с природой
Это может выражаться в выборе более экологичных мест для строительства объектов, использовании натуральных материалов и цветов, которые позволяют из состояния страсти и активности перейти к размеренности и спокойствию.
В-четвёртых, убрать из деятельности то, что разрушает
Я сам являюсь потребителем продукта, который создаю. И этот продукт должен помогать мне в саморазвитии.
В-пятых, изменить подход с планирования на прорастание
Регулировать путь компании должны не планы, а жизнь. Подтверждение тому — некоторые процессы происходят будто сами, независимо от тебя.
В-шестых, развивать любовь к людям
Для этого важно практиковать осознанность, заниматься спортом, вести здоровый образ жизни.
#бирюзовая_компания
