Расскажем о преимуществах сотрудничества с нашей многопрофильной финансово-экономической группой NIDA на примере сравнения контрактной деятельности и полной занятости в штате компаний.
Если сравнивать экономический эффект от работы в финансово-экономическом сегменте задач в штате компании и по контракту с нашей компанией, то для начала необходимо сравнить одинаковые стоимостные веса услуг при прочих равных условиях.
Например, есть Финансовый директор или экономист с ежемесячной заработной платой на руки 100 тыс. руб. в мес. и есть альтернатива - заключение сопровождающего контракта с нашей группой на те же 100 тыс. руб. в указанном периоде.
При прочих равных, затратная часть по сотруднику в штате будет дополнительно увеличена на 14,94 тыс. руб. за счет начисления НДФЛ в составе ФОТ. Кроме этого на сумму ФОТ будут начислены и уплачены налоги на ФОТ (в общем случае) около 30% от суммы ФОТ, т.е. 30 тыс. руб. Итого, квази-затратная часть по сотруднику за месяц составит 144, 94, тыс. руб. При этом контракт остается в номинале 100 тыс. руб. без изменений, т.к. заключается между двумя юридическими лицами.
Далее, по завершению месяца, затраты по сотруднику попадут в базу, уменьшающую налог на прибыль (20%), то есть общая затратная часть уменьшится для компании на 20% до 115, 95 тыс. руб. Но и контрактные затраты также будут приняты в налоговую базу, то есть 100 тыс. руб. уменьшаются до 80 тыс. руб. для компании. Итого разница составляет 35,952 тыс. руб. в пользу экономики контракта, что составляет почти 36% от номинальной его стоимости.
Дополнительно, при штатной работе, компания берет на себя затраты по обеспечению функционирования, контролю за работой сотрудника. Аренда рабочего места (если офис в аренде, или амортизационная часть, если в собственности), софт и канцелярия на рабочем месте и компьютере, сладости, кофе, ДМС и другие социальные и не только затраты, которые могут в месяц составлять до 20% от заработной платы сотрудника. В случае, с контрактной деятельностью - такие затраты компания не несет, соответственно общий экономический эффект может быть увеличен до 50% от штатной заработной платы, при прочих равных.
Компетенции и задачи. Как правило, контрактная деятельность подразумевает работу на результат и масштабные задачи, которые требуют привлечения высококвалифицированных специалистов. Что в свою очередь требует их постоянного профессионального развития и специальные навыки, которые должны отрабатываться на этих масштабных смарт задачах. Наша компания обладает опытом в финансово-экономическом и инвестиционном сопровождении проектов в совокупности более 15 лет и постоянно расширяет продуктовую линейку услуг для МСП и крупного бизнеса, инвестируя в свою команду до 50% процентов бюджета группы. В штатном режиме, есть преимущество использования рабочего 40 часового или ненормированного графика сотрудника, однако производительность труда далеко не всегда находится на должном уровне, да и сотрудник может поменяться или уйти совсем, тогда компания останется без исполнителя. Кроме этого, кругозор штатной единицы компании ограничен должностным функционалом и задачами, которые перед ним ставятся. Контроль за исполнением задач лежит на руководстве, что также отрезает часть времени от высших исполнительных органов компании.
Ответственность. В штатном законодательном поле ответственность сотрудников как правило регулируется КЗОТом или контрактом, при этом в случае ухода сотрудника, вся полнота ответственности за результат работ остается в компании и она несет риски, возникшие в результате отсутствия сотрудника или результата. В случае с контрактной работой - компания подрядчик (в нашем случае) несет ответственность за результаты работ и обеспечение достижения целей, поставленных в рамках договора. При этом никакие кадровые вопросы или текучка не смогут воспрепятствовать остановке деятельности по контракту.
Кроме этого, мотивация контрактной деятельности нацелена на результат работ. До 80-90% вознаграждения по контракту выплачиваются (в нашем случае) только по результатам работ, т.е. после подписания актов. В то время, как в штатном режиме сотрудник имеет фиксированную мотивацию, выплачиваемую ему вне зависимости от результата на ежемесячной основе.
Развитие. Наша компания постоянно увеличивает перечень корпоративных контактов и регулярно заключает партнерские соглашения с крупнейшими финансово-инвестиционными институтами и Фондами РФ, наполняя матрицу продуктов новыми более выгодными предложениями для наших клиентов. Мы являемся единственной компанией в УрФО в финансово-экономической сфере, которая имеет собственный фин.-тех. проект "Contreva" (резидент Сколково), помогающий компаниям управлять экономической добавленной стоимостью в режиме он-лайн. За 5 лет заключено более 30 прямых соглашений с финансовыми институтами, исполнено более 80-ти контрактов в финансово-экономической и инвестиционной сферах.
В связи с вышеописанными фактами сравнения двух видов работ (штатной и по контракту), мы приходим к выводу о том, что штатная деятельность на уровне результативных задач и масштабных смарт задач существенно уступает по экономическому эффекту для бизнеса в сравнении с контрактной деятельностью. Прямая экономия может составлять от 36-50% от стоимости контракта при прочих равных в сравнении со штатной деятельностью. Очевидны квалификационные преимущества, результативная нацеленность и мотивация на развитие как профессионализма нашей команды, так и бизнеса клиента.
