Если на рабочем собрании вы видите человека, который фонтанирует идеями, противоречит сам себе и не дает никому высказаться, поздравляем - среди вас предприниматель или генератор идей 😀.
Цитата: На мой взгляд, подходящая метафора для E-функции – это «способность видеть сквозь туман». Предприниматель – творческая личность, он вглядывается в туман и различает фрагменты информации, которые то показываются, то исчезают, и внезапно его осеняет. Он восклицает: «Ага! Кажется, я догадываюсь, что там, и знаю, что делать».
Нетворческий человек ждет, пока туман рассеется, взойдет солнце и все станет ясно. Тогда он скажет: «Ну вот, так я и думал!» Он не добавляет к увиденному никакой информации и ничего не созидает, в то время как творческая личность заполняет пустоты в информационном тумане с помощью воображения.
Цитата: В книге «Как преодолеть кризисы менеджмента» [2], где была впервые представлена модель РАЕІ, я определил того, кто выполняет Е-функцию и имеет код раЕі, как «предпринимателя». Эта книга была написана почти тридцать лет назад. За это время, изучив данные коды глубже, я изменил свое мнение.
Менеджер раЕі-типа — не совсем предприниматель. Чтобы стать предпринимателем, который создает организации и обеспечивает их развитие, нужно одновременно иметь выраженные Р-навыки. Одной Е-функции недостаточно.
Того, кто нацелен главным образом на Е-задачи и удовлетворительно, но не блестяще справляется с Р-функцией, я теперь называю Генератором идей. У такого человека бездна идей — одни удачные, другие не слишком. Он выдает их потоком, иногда без передышки. Он подобен школьнику, который тянет руку, не дослушав вопрос учителя. Именно он больше всех говорит на собраниях. Какое решение ни предложи, у него есть другой вариант.
Отрывки из книги Адизеса «Стили менеджмента - эффективные и неэффективные»
Характерные особенности P типа
Друзья, paEi тип - это люди, которые могут менять профессии как перчатки, быстрее остальных типов добиваются выдающихся результатов в них, но есть и ложка дегтя - они почти никогда не доводят дело до конца и очень быстро охладевают к своим идеям. Часто люди с выраженной E-функцией очень харизматичны и быстро заражают своей харизмой окружающих, но для того, чтобы их благие намерения были хоть сколько-то стабильны, им приходится прикладывать титанические усилия и почти всегда обращаться за помощью к другим типам: P, A, I.
Теперь вы понимаете почему музыкант почти всегда ищет продюсера? 😁
Цитата: Предприниматель нуждается в хорошем администраторе более, чем кто-либо другой. A помогает ему избежать неприятностей – следит за деталями, которые склонен упускать из виду E, говорит E правду, опуская его на землю, держит Е за руку, когда тот идет по шаткому мосту, и охлаждает пыл предпринимателя, перевозбужденного от избытка идей.
Цитата: Такой человек чрезвычайно оживляет собрания. Нельзя сказать, что он не следит за ходом дискуссии и ее целью. Нельзя сказать, что он не способен выслушать чужое мнение и не умеет подмечать детали. Однако он не нацелен на производство результатов и не может сказать: «Позвольте мне возглавить дело и довести его до конца». Генератору идей не создать организацию без помощи сильного Р-руководителя. Он будет беспрестанно метаться от одной идеи к другой, не доводя ни одно дело до конца.
Люди такого типа очень любят изменения и готовы к ним. Для них важно достигать цели. При этом им не важны методы. Предприниматель – это человек, который работает на долгосрочную перспективу. Превосходно работают в команде, инициативные, целеустремленные и харизматичные сотрудники.
Как это чаще всего проявляется внешне:
- почти всегда непунктуален;
- заметная громкая речь;
- безумно неуемная фантазия;
- независимость и свободолюбивость;
- стремительные телодвижения.
Зоны для развития:
- предпринимателю тяжело работать в условиях, которые ограничивают его свободу;
- часто бывают достаточно ранимы;
- если не развита I функция возникает непринятие чужого мнения;
- почти всегда неаккуратность в деталях;
- невнимательность.
Профессия:
Предприниматели (генераторы идей) paEi - это маркетологи, smm-щики, креативщики, дизайнеры, художники, музыканты, изобретатели. Они очень неуютно чувствуют себе я в профессиях, в которых требуется длительная концентрация (то же программирование, например). Часто стараются делегировать такие задачи и отдавать предпочтение планированию, размышлению, целеполаганию и фантазиям.
Предприниматели с хорошо развитыми скилами отлично вписываются в роль директора по развитию бизнеса, генерального директора, и любого управленца - особенно когда компании нужны серьезные изменения.
Также, если у предпринимателя плохо развита P функция, но хорошо развита I или A - они отлично уживаются на роли консультантов и преподавателей.
Встречались ли вам предприниматели или генераторы идей в реальной жизни?