Чтобы грамотно пережить кризис, надо быть очень гибким - гибкость в плане бизнеса - это возможность быстро менять курс, для этого необходимо
1. Кредитные каникулы.
По 106-фз банки обязаны выдавать, причем, в случае с физлицами - есть ограничения и достаточно неадекватные, но в случае с организациями - все достаточно просто, делается по заявлению, без сбора справок. Так нам одобрили на 6 месяце каникулы в сбере и альфа-банке.
Ставка по кредитным каникулам 12%. а ставка рефинансирования 18%, вы получаете деньги, еще и без выплат, по ставке ниже ипотечной. просто сказка
2. Социальные доплаты.
Да, совет так себе, но люди понимают и легко идут навстречу. Мы убрали временно коэффициенты на переработки, менеджерам бонусы по KPi. Поток соискателей возрос в 30 раз. в 30, Карл! Это неудивительно, ведь в нашем бизнесе поток клиентов снизился в 5 раз. И, как следствие, для сохранения рабочих мест - стоит временно отказаться от неких благ
3. Рабочие дни
У нас есть несколько должностей, в которых появились принудительные выходные, например, у фрезеровщика (зарплата выше рынка, сразу предупрежу) появился выходной день по средам, тк без этого одного рабочего дня успевает выполнить все поставленные задачи.
Главное, не экономьте на маркетологе, тк в этот период много клиентов меняют своих партнеров, лучше, чтобы они имели возможность вас найти
4. Дивиденды
Но, непросто снизить, а зарезав личные затраты. Я знаю, что в нашей компании уровень дивидендов определяется по моим потребностям, хотя нас 3 партнера, но снизив свои личные затраты на: жилье, личн кредиты, ипотеки, страну проживания (но не в ту сторону, которую вы подумали, а наоборот - был за границей, сейчас возврат в Россиию). Так получается, что срезая свои личные затраты на 100 тысяч, освобождается из затрат компании сразу 300 тр дивидендов, которые также, возможно и необходимо сейчас пустить в развитие, т.к. рынок обнулился и начинается передел по новой
5. Комплектующие
Как бы нам не хотелось, но в нашем бизнесе светодиоды известного бренда стали стоить х2, а некий Российский Ноу-Нэйм из Нижнего Новгорода только +20%. Учитывая, что работаем по долгосрочным контрактам с прописанными ценами, поднимать цену ты не можешь, но на затраты влиять ни кто не мешает, в следствии чего, перешли на Российское производство. С той же гарантией, но пока непроверенные временем. Также, у нас произошло с пленками, тк основной поставщик компания Orafol решила уйти с Рос рынка, китайские аналоги стали не то чтобы "не такие уж и плохие", а прямо чуть ли не единственный возможный вариант. У вас точно есть такие же
Забыл! Пункт 6.
Аренда! все спокойно снижают ставки, понимая обстоятельства! Не забудьте написать всем арендодателям, и не стесняйтесь просить от 50 до 80% скидки на пару месяцев
