⚡Сейчас перед многими собственниками бизнеса стоит важный вопрос: как сохранить бизнес и команду в нестабильной обстановке, когда скачет курс рубля, невозможно провести валютные платежи, продукция застряла в другой стране, иностранные поставщики в одностороннем порядке «вышли из чата» и т. д.
Трудно смотреть на все это без эмоций и сохранять холодную голову, особенно когда проблемы прибывают ежедневно, а если читать новостную ленту — ежечасно.
❗Но что делать, если не понятно, как решить проблему, и у вас не ответов и идей, что делать? Вы всегда можете обратиться к опытным коллегам, тем, кто не раз переживал кризисы и знает, в каком примерно алгоритме стоит действовать и какие шаги предпринимать.
⚠️Важно точно понимать, что НЕЛЬЗЯ ЗАМИРАТЬ и выжидать, надеяться, что все само разрешится. Так НЕ будет. Рынок в непрерывном движении, поэтому, если вы остановитесь, то рискуете быть смытым очередной «волной».
В целях поддержки собственников бизнеса мы подготовили пакет полезных материалов — чек-лист «10 ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ШАГОВ ДЛЯ СТАБИЛИЗАЦИИ БИЗНЕСА или КАК СОБСТВЕННИКУ ДЕЙСТВОВАТЬ В ЖЕСТКОМ КРИЗИСЕ, ЧТОБЫ НЕ ПОТЕРЯТЬ КОМПАНИЮ» + закрытый мастер-класс «Антикризисное управление командой» от Евгения Котова.
Чек-лист и мастер-класс ответят на следующие вопросы ⬇️
➡️ Как построить работу с партнерами, когда на рынке ж..?
➡️ Как удержать ключевых сотрудников в команде?
➡️ Как сохранить в команде позитивный настрой, когда негативные новости заполняют весь эфир?
➡️ Чему жизненно важно обучить сотрудников прямо сейчас и срочно?
➡️ Как не допустить «выгорания» владельца и ключевых сотрудников в кризисной ситуации?
➡️ Что поменять в стратегии работы с клиентами?
➡️ Какие 10 шагов нужно сделать для стабилизации бизнеса в жесткий кризис?
❗Чтобы получить материалы, пройдите по ссылке ниже, где мы просим вас принять участие в важном ОПРОСЕ. После опроса мы подготовим небольшой отчет и вышлем его всем желающим.
#навыкилидера
#командообразование
#евгенийкотов
#лидерство
#мотивация
#командноелидерство
