Найти тему
Bonum meridiem

Эффект Рингельмана

Максимилиан Рингельман был французским ученым, специализировавшимся на сельском хозяйстве. На основе своих экспериментов ученый пытался исследовать эффективность труда индивидуума и группы.

Изображение взято с сайта https://en.ppt-online.org
Изображение взято с сайта https://en.ppt-online.org

Если вы когда либо работали в группе, то наверняка сталкивались с этим эффектом, а возможно и сами являлись его доказательством.

Эффект социальной лени (эффект Рингельмана) – это склонность к снижению личной продуктивности отдельных членов группы при увеличении ее численности.

Или, проще говоря, в командной работе человек склонен не утруждать себя, если знает, что с кем-то разделяет ответственность.

Выделяют следующие причины такого поведения:

  • распыление ответственности;
  • потеря координации внутри группы;
  • снижение мотивации;
  • утрата личностной идентичности;
  • анонимность вклада участников.

Для снижения уровня социальной лености в психологической литературе предлагается несколько решений:

Повышение идентифицируемости: Когда люди чувствуют, что их индивидуальные идеи или результаты поддаются идентификации (например, подлежат оценке), у них появляется мотивация приложить больше усилий для выполнения групповой задачи.

Сведение к минимуму безделье: люди, проявляющие социальную леность, обычно не способствуют соблюдению стандартов, потому что верят, что другие сделают работу за них. Следовательно, нужно дать отдельным членам почувствовать себя незаменимым активом группы.

Постановка цели: группы, которые ставят ясные, точные цели, имеют тенденцию превосходить группы, которые потеряли из виду свои цели.

Повышение вовлеченности: еще один способ уменьшить социальное безделье - просто увеличить степень вовлеченности членов группы в решение поставленной задачи или цели. Этого можно достичь, превратив задачу в дружеское соревнование между членами группы или приложив вознаграждение или наказание к задаче.

Пишите в комментариях сталкиваетесь ли вы на своей работе?