— Нас скоро не станет! Агрохолдинги всё заберут.
— Государство делает всё, чтобы выжили только агрохолдинги.
— По-моему, с агрохолдингами конкурировать бесполезно.
Такие сообщения я вижу регулярно.
И я решил написать, почему верю в фермерство и считаю, что оно утирает нос агрохолдингам.
1️⃣ Фермеры более гибкие и могут быстро принимать решения в новой ситуации.
Что такое агрохолдинг? Большая иерархическая неповоротливая структура, требующая согласований, наличия общего мнения и доведения плана до мест.
А что такое фермер? Увидел, подумал, решил, дал команду. Всё! Маленькая и самодостаточная структура имеет больше шансов на выживание (см. «Антихрупкость» Нассима Талеба).
2️⃣ В холдингах мало контроля и много воровства.
Я регулярно слышу о предложениях покупки украденной у холдингов химии. Масштабы воровства внутри холдингов поражает! Но холдинги слишком большие - они просто физически не могут за этим уследить.
3️⃣ Холдингами руководят наёмные менеджеры, а фермеры - собственники.
Будем честны, топ-менеджеры и собственники имеют разные цели. Управленцы пекутся о своих бонусах, карьерной лестнице и наличии новой работы, если их уволят с текущей. И выполняют они планы, часто закрывая глаза на реальный ущерб от своих действий для компаний.
4️⃣ Холдинги колоссально закредитованы.
Посмотрите их отчетность. Большинство холдингов в регулярных убытках. А если забрать у них 3-4%е кредиты и выдать обычные, которые выдают рядовому фермеру, то они сразу же свернут всю инвестиционную деятельность.
5️⃣ Эффективность работы хорошего фермера выше, чем хорошего агрохолдинга.
Из-за больших земельных банков и вахтового метода работы холдинги несут серьезные потери в урожае и качестве, т.к. не успевают убрать всё в нужное время и сделать необходимые обработки.
Ну а фермер живет в поле, контролируя все самостоятельно.
По итогам прошлого года малые формы хозяйствования занимают 29,9% оборота отрасли.
И я уверен, что цифры будут расти.
___
Как думаете, будущее за фермерами или холдингами?
