Франчайзер выводит на рынок в Казахстане несколько бизнес-моделей, которые реально работают и приносят доход.
Российская компания JastHolding появилась в 2016 году, к 2018 ей удалось вывести на рынок несколько проектов, которые до сих пор демонстрируют свою успешность. Она специализируется на вещевом ретейле и дистрибуции на рынке HoReCa. Начальный капитал составлял около 20 тыс. долларов. Через некоторое время было получено дополнительное финансирование, которое позволило закрепиться на российском рынке, более того, расшириться на соседние государства. На сегодняшний день за ведение бизнеса отвечают более 100 человек, которые являются сотрудниками компании. У компании около 200 партнеров с ежемесячным доходом от 600 до 7 тыс. долларов.
Здесь говорят, что ставят перед собой цель масштабировать среднесрочные и долгосрочные трендовые бизнес-направления. Умение их отыскивать дает возможности для роста. В 2018 году JastCharger была номинирована на лучшую франшизу одним из самых авторитетных порталов под названием «БиБосс». На основе созданного компанией продукта строится бизнес федерального масштаба. Это происходит за счет привлечения партнеров не только из России, но и других стран СНГ.
JastHolding предоставляет своим франчайзи собственный бизнес «под ключ», а не стандартный набор инструкций. Особенностью является тот факт, что он не предполагает 8-часовой рабочий день 5 дней в неделю.
Например, франшиза JastCharger предполагает занятость до 3 дней в месяц, при этом она приносит доход 1500 долларов. В рамках этого проекта устанавливается оборудование, предназначенное для зарядки электроприборов. Места установки – парикмахерские, университеты, спортивные клубы, рестораны и т. д.
Относительно данного направления в компании говорят следующее: «Мы сегодня представлены в 2500 самых разноплановых заведениях, которые находятся не только в России, но и за ее пределами. В рамках проекта работает около 120 партнеров. Этот продукт призван помочь начинающим уверенно почувствовать себя в бизнесе и получить устойчивость. Раскрученные же точки получают возможность увеличить свою прибыль приблизительно на треть».
Руководство JastHolding считает, что у Казахстана большой потенциал. Это связывают с активным развитием индустрии питания и гостеприимства. Свидетельством этого является появление новых заведений, развитие гостиничных и ресторанных сетей, проведение семинаров и тренинговых занятий, которые направлены на повышение уровня сервиса. Например, в прошлом году в эту отрасль было вложено на 30 % больше, чем в предыдущем.
«Казахстан имеет множество благоприятных факторов, например, тут понимают, что повышение уровня сервиса – это необходимость, - говорят в JastHolding. – Мы уже имеем в стране надежных партнеров. На следующие 5 лет у нас довольно амбициозные планы – хотим охватить не менее 2 тыс. заведений».
Компания демонстрирует стремительный рост по иным проектам. Один из них ‒ IZIwayShop, франшиза инстраграм-магазина брендовой одежды.
В JastHolding уверены, что на рынке инстаграм-магазинов, несмотря на очень большую конкуренцию, мало действительно качественных проектов. У IZIwayShop большое преимущество, которое делает его конкурентоспособным – это сеть и даже часть холдинга, поэтому у покупателей есть доверие к его партнерам. Предприниматели понимают, что им куда выгоднее получить в собственное пользование готовую платформу, которая разрабатывалась профессионалами. Здесь тщательно подобран ассортимент, кроме того, управляющая компания всегда готова подставить свое плечо, и ее сотрудники окажут любую необходимую помощь и поддержку. Работать под известным именем всегда проще. Именно это и получают партнеры проекта.
В компании обращают внимание на то, что при открытии бизнеса по франшизе клиенту удастся сэкономить крупную сумму. Рассмотрим ситуацию на примере. Для открытия бизнеса уровня IZIwayShop собственными силами придется потратиться – уйдет не меньше 5 тыс. долларов, а также потребуется уделить этому много личного времени: организация бизнеса ‒ задача непростая, она потребует полной отдачи и многих недель работы. При этом нет гарантии успеха.
Покупая франшизу от JastHolding, партнер покупает опыт ее создателей. Франшиза не выйдет на рынок до тех пор, пока компанией не будут отработаны все бизнес-процессы. Они доводятся до совершенства, и только после этого клиент получает к ним доступ. Человек, который выбрал компанию для сотрудничества, может зарабатывать и развиваться вместе с такой огромной структурой. Здесь понимают, что поддержка очень важна. Именно поэтому по каждому проекту проводится обучение, которое постоянно модифицируется, и вебинары. Для обмена опытом организовываются съезды франчайзи, помогающие повысить эффективность работы.
Еще один проект JastHolding, которому следует уделить внимание, – это сеть инстаграм-магазинов, которая продает обувь в России и странах СНГ. Ее название LensVensShop. Целевой группой бизнеса являются студенты, а также начинающие предприниматели. Здесь потребуется минимум усилий для кардинального улучшения материального положения. В одном каталоге специалисты собрали популярнейшие линейки спортивной обуви. Ассортимент постоянно обновляется, в продаже появляются новые модели. Окупаемость вложений составляет всего 2 месяца, ежемесячный доход партнера – не менее 600 долларов.
«Мы выполняем 80 % всей работы за нашего партнера, ‒ отмечают в компании. – Мы предоставляем Instagram-магазин, который полностью готов к работе. Также мы занимаемся его продвижением, генерируем поток клиентов, обучаем партнеров. Не нужно ничего говорить об успешности проекта, достаточно посмотреть на цифры: за 3 месяца проект привлек 80 партнеров, и это не предел, мы будем двигаться дальше. Уверены, что эта модель будет пользоваться популярностью и в Казахстане».
JastHolding имеет большие планы на эту страну. Только в 2019 году было открыто представительство и создано сообщество предпринимателей для решения проблем в сфере HoReCa. На ее территории постоянно подогревается рост предпринимательской активности. В компании убеждены, что такой опыт – бесценный. Он поможет не только улучшить выпускаемые продукты, но и открыть для себя новые рынки.
