Здравствуйте! Работаю на производстве уже 30 лет. За это время приходилось работать и на сдельной оплате и на повременной и комбинированной. Так какая же лучше для рабочего?
Работая на УАЗе наладчиком станков, я получал комбинированную оплату труда. Час работы наладчика 6 разряда был совсем маленький. Хотя на оборудовании, на котором я работал было 140 единиц режущего инструмента. Автоматическая линия "Хюллер" длиной около 30 метров и высотой больше 3 метров была довольно сложной в обслуживании. Поэтому, я считаю, нам, наладчикам за ее обслугу платили мало. Приходилось самим вставать за станок и производить детали.
Зато по фонду оплаты труда там было все ясно. С начала месяца мы уже знали план производства деталей и сумму сделки, которая придет в фонде оплаты труда. Этот фонд мы делили по КТУ. Простая схема. Каждый год избирали совет бригады и честно, по вкладу сил и умений каждого работника бригады, расставляли баллы. В итоге, набегала неплохая сумма заработка. В 2008 году, я уволился оттуда, так как понимал, что пора осваивать новые станки.
На новом рабочем месте так же попал на комбинированную систему оплаты труда. До сих пор помню, мне, наладчику станков с ЧПУ 6-го разряда, в 2008 году платили за час 28 рублей, плюс 120 % премии. Премию могли индексировать с коэффициентом. В основном этот коэффициент был понижающим. Во время кризиса, в конце 2008 года, этот коэффициент доходил до того, что премии практически не было. Оператора на наших станках не было, в этом не было необходимости(автоматы продольного точения). За сделку платили в полном объеме. Правда премия была положена по сделке 70 %, а расценки мизерные. И главное менять ничего не хотели. В результате ушел и с этой работы.
Сейчас, по договору, который заключил с работодателем, работаю оператором станков с ЧПУ 5 разряда на почасовой ставке. С апреля она у меня составляет чуть больше 147 рублей в час. Однако, оплата труда у меня считается сдельной. Как можно работать на производстве по сдельной оплате труда, если постоянно приходится налаживать станки, а не производить детали партиями.
Из за оптимизации производства, в сегодняшнее время забыли про то, что на многих предприятиях рабочий работает на две ставки: оператор и наладчик. При этом, стараются оплачивать, как за одну. Это на старом оборудовании было распределение на профессии: одни целый день настраивают станки, другие гонят детали всю смену. Сейчас нет этого. Встал за станок, налаживай его и гони детали.
Так что в современных условиях, с моей точки зрения, лучше устанавливать почасовую оплату труда(можно оклад) и премию. Именно премией лучше стимулировать работника на производстве. А как вы считаете?
На сегодня у меня все. Подписывайтесь на канал, ставьте нравится.
