Если вы новоиспеченный предприниматель, создающий молодую компанию, то наверняка уже сталкивались с проблемами, связанными с неучтенными финансами, неравномерным движением денежных средств и непостоянными доходами. В молодом стартапе есть миллион дел, на которые необходимо обратить внимание, а на владельце, несомненно, лежит ответственность за ведение всего шоу. Поскольку часов в сутках никогда не хватает, вы, очевидно, обнаружите нехватку времени, чтобы успеть надеть все шляпы.
Вот несколько полезных советов, которые могут дать вам более четкое представление о ваших финансах.
1. Диверсификация - это важно
Вся ваша энергия и внимание сосредоточены на вашей нише рынка, а ваш стартап занимает все ваши мысли. В такой всепоглощающей обстановке будет трудно обратить внимание на то, что происходит вне сферы ваших интересов. Предприниматели должны быть в курсе всех событий, происходящих на рынке. Вы должны следить за хорошими инвестиционными возможностями и следить за тем, чтобы не складывать все яйца в одну корзину. Недвижимость, золото и акции - все это хорошие варианты для вас.
Откладывайте деньги каждый месяц или фиксированный процент от вашего дохода каждый раз, чтобы создать фонд, который вы можете инвестировать вне вашего бизнеса. Чем больше вы будете разделять и не связывать личные и деловые финансы, тем больше у вас шансов пережить неблагоприятные времена, когда ваш бизнес не приносит достаточного дохода.
2. Организуйте все
Организовать все сложно, но для того, чтобы оставаться таковым, нужно приложить гораздо больше усилий. Если вы неорганизованны и считаете, что у вас в голове все продумано, сейчас самое время сесть и записать каждую вещь на листе бумаги или в электронной таблице. Выделите все расходы, которые, как вы знаете, ваша компания несет каждый месяц, и аккуратно распределите их по категориям: срочные, будущие и предотвратимые.
Несвежие запасы пожирают деньги без всякой причины. Разгрузите скопившиеся запасы. Продайте их со скидкой или договоритесь с поставщиком, чтобы он забрал их обратно. Даже если вы понесете некоторые убытки, в долгосрочной перспективе это окажется выгодным.
3. Ведите переговоры везде, где это возможно
Погрузившись по шею в работу, многие предприниматели забывают торговаться за лучшие цены с поставщиками и продавцами и в итоге сами себя обманывают. Очень важно поддерживать теплые связи и быть в курсе преобладающих цен, тарифов, предложений и сделок. Вы можете сравнить своих старых поставщиков с новыми и в итоге заключить выгодные контракты и сделки.
Зарегистрируйтесь на веб-сайтах, а также используйте коды купонов для получения скидок и сделок. Часто владельцы малого бизнеса и предприниматели не замечают, что существуют сообщества, группы и сети, призванные помогать молодым предприятиям. Если вы сможете внести свой вклад и стать частью таких предприятий, вы откроете для себя выгоды и преимущества, которые помогут вам быть экономным.
5. Делайте один шаг за раз
Большинство предпринимателей, как молодых, так и не очень, спешат достичь своих целей за как можно меньшее время. Но каким бы желанным ни казался стремительный рост, всегда лучше дать время остыть, прежде чем браться за новое большое дело. Быстрое расширение бизнеса до того, как будут созданы надлежащая инфраструктура, стратегии и корпоративная культура, может привести к огромной нагрузке на ресурсы, что приведет к впечатляющему краху.
Поэтому дайте своему бизнесу время отдышаться, отойдите в сторону и проанализируйте, как идут дела. Оцените затраты и предвидьте расходы. Если вам понадобится еще один раунд финансирования, подготовьтесь к этому.
6. Не скупитесь там, где это важно
Никто не хочет работать с человеком, который постоянно жалуется на деньги. По мере роста вашего бизнеса убедитесь, что у вас достаточно средств для найма лучших сотрудников и внедрения лучших практик.
Стартапы - это молодые предприятия, стремящиеся к звездам, и для их развития вам необходимо иметь в команде нужных людей. Важнейшим фактором является то, что все сотрудники должны быть на одной волне, и они должны знать о ваших планах и намерениях. Наделите их полномочиями и доверьте им вести компанию в правильном направлении. Попытки микроуправления на данном этапе не помогут вашим сотрудникам почувствовать себя заинтересованными в компании.
Самая большая сила малого и процветающего предприятия - это талантливые, целеустремленные и преданные своему делу сотрудники. Готовясь к расширению масштаба, убедитесь, что корпоративная культура и культура сотрудников также соответствуют вашим целям.
7. Обратиться за помощью
Все мы не умеем обращаться с деньгами, поэтому если вы чувствуете себя подавленным, настоятельно рекомендуем обратиться за помощью к профессионалам, которые смогут лучше вас сориентировать. Стартапы часто работают с финансовыми консультантами, которые предлагают индивидуальные услуги, отвечающие вашим конкретным потребностям.
Заключение
Как у предпринимателя у вас много забот. Внимательно следите за движением денежных средств и все записывайте. Если вы организованны и не допускаете беспорядка в делах, то вам будет несложно вести бесперебойную финансовую деятельность
