Знаки опасности.
Давайте рассмотрим 5 самых опасных тенденций в бизнесе, которых следует избегать. Если вы обнаружите, что в настоящее время делаете некоторые из этих ошибок, признайте это, запишите это и будьте готовы исправить.
Вот 5 основных причин неудач в бизнесе:
1. Некомпетентность (46%)
2. Несбалансированный опыт (30%)
3. Самоуверенность (12%)
4. Отсутствие опыта (11%)
5. Пренебрежение, мошенничество или бедствие . (1%)
Прежде чем работать над повышением своего дохода, имеет смысл избегать обычных ловушек. Потому что сегодня самая большая проблема для малого бизнеса - это некомпетентность. Это не значит, что владелец бизнеса глуп, просто у него нет надлежащего бизнес-образования, чтобы уберечь его от неприятностей.
За некомпетентностью (46%) следует несбалансированный опыт (30%), самоуспокоенность (12%), за которой следует отсутствие опыта (11%) в указанной сфере бизнеса и, наконец, пренебрежение, мошенничество или Катастрофа (1%). Это основные причины неудач в бизнесе сегодня.
Эти пять противников вашей прибыли необходимо тщательно контролировать, если вы хотите сделать больше, чем просто зарабатывать на жизнь своим бизнесом.
Некомпетентность
Начнем с некомпетентности. Мы не говорим, что люди, открывающие бизнес, глупы. Мы имеем в виду, что они обычно начинают с очень небольшой компетенции в делах бизнеса. Они могут быть экспертами в своей области, но не в сложности ведения бизнеса.
Доказательством этого утверждения является то, что 46% всех сбоев бизнеса вызваны простым неправильным пониманием того, что нужно для ведения бизнеса.
Взгляните на этот список и запишите его в своей памяти. Это основные причины неудач в бизнесе сегодня. Заметьте, что глупости нет в этом списке.
Хорошая новость в том, что некомпетентность может быть выбита из вас с помощью знаний и опыта.
Несбалансированный опыт
Вторая основная причина неудач - несбалансированный опыт. Если вы только что закончили стоматологическую школу и чрезвычайно талантливы в своем деле, это здорово, но если у вас нет головы для бизнеса, вы, возможно, не готовы принять эту задачу в настоящее время.
Давайте рассмотрим несколько причин несбалансированного опыта.
Обычно это вызвано нерегулярной деловой практикой или непоследовательным применением политик и процедур.
Самоуспокоенность
Самоуспокоенность обычно возникает в середине цикла деловой активности, когда владельцы и менеджеры чувствуют себя хорошо, но не успевают за текущими тенденциями и мерами конкуренции. Они просто едут по инерции. Обычно эти компании выполняют второстепенную работу по маркетингу, но полагаются на свой авторитет и историю продаж.
На смену предпринимательскому духу приходит вялость и бездарность. Вскоре их настигает конкуренция, и рынок делает их устаревшими.
Отсутствие опыта
11% людей, которые занимаются бизнесом, недостаточно хорошо знают свой рынок, чтобы выжить в качестве жизнеспособного предприятия.
Пренебрежение, мошенничество или бедствие
Есть то небольшое меньшинство предприятий, которые страдают от мошенничества и бедствий. Всего 1%.
Бонусные угрозы - налоги и инфляция .
Еще один враг бизнеса - это тот, которого мы редко видим. Если вы проанализируете свой доход, и вы будете расти менее чем на 10% в год, вы вернетесь назад. Реальная инфляция обычно выше оценок правительства. По понятным причинам. Они кровно заинтересованы в том, чтобы цифры оставались медленными. Ваш бизнес должен жить в реальном мире.
Наряду с инфляцией вы также столкнетесь с различными налогами и сборами, которые необходимо уплатить. Кажется, что они не снижаются каждый год; как раз наоборот. Все они уменьшают вашу прибыль.
Давайте на мгновение посмотрим на шансы. На первый взгляд оценки NFIB мрачны. Помните, что большинство владельцев малого бизнеса не получают бизнес-образования, пока не откроют свои двери.
Вот почему однажды они просыпаются и понимают, что зарабатывают мало или совсем не зарабатывают, независимо от того, сколько они приносят.
Чем вы больше, тем легче добиться успеха.
Чем меньше сотрудников, тем больше у вас шансов на неудачу! Факты позволяют сделать несколько интересных выводов. Те предприятия, которые могут содержать большой штат, как правило, имеют системы, которые определяют направление и цель своих сотрудников. Это, в свою очередь, приводит к увеличению дохода, который не зависит от прямого участия владельца бизнеса. Владелец бизнеса теперь может развивать бизнес вместо того, чтобы работать в нем.
