#Кризис 2020 года был неожиданным для всех. Закрылись границы, разорились сотни тысяч предпринимателей по всему миру, жизнь изменилась до неузнаваемости. Эксперты полагают, что подобные потрясения будут продолжаться и в будущем.
Как подготовить свой #бизнес к трудным временам? Отвечаем в этой статье.
Большинство топ-менеджеров компаний предполагают, что будущие кризисы будут связаны с климатическими изменениями, здравоохранением, с нарушением цепочек поставок, иммиграцией беженцев и неравенством доходов. Однако стоит учесть, что это лишь примерные направления развития будущих кризисов. Что станет следующей "бомбой замедленного действия", честно говоря, не знает никто.
Несмотря на всю неопределённость, уже сейчас можно начать предпринимать важные действия, которые помогут вашему бизнесу избежать больших потерь в будущем.
Как подготовиться к будущему кризису?
1. Адаптация.
Только те компании, которые смогли адаптироваться в условиях пандемии, смогли выжить и продолжить работу. Необходимо создать такой механизм, который сможет видоизменяться, в зависимости от ситуации. Необходимо быть готовым к принципу "сегодня мы продаём женские сумки, а завтра будем продавать рюкзаки для туристов".
2. Теория и тренинги.
Изучайте и моделируйте кризисные ситуации. Иногда ставьте своим подчинённым экстренные задачи, требующие максимального креатива и самоотдачи за короткий период. Прорабатывайте всевозможные внешние и внутренние риски. Базовый принцип: "Компания лишилась офиса? Не беда! Все сотрудники умеют работать на удалёнке, у всех есть необходимое ПО и приложения".
3. Разработайте уникальный план действий под наибольшее количество проблемных ситуаций.
В случае срочной необходимости, вам лишь останется подкорректировать существующие кризисные стратегии. Здесь руководствуемся принципом "Всегда готов!".
4. Инвестируйте в технологии.
Не забывайте про новые возможности, подаренные нам мировыми IT-компаниями. Искусственный интеллект, чат-боты, онлайн-рассылки, нейросети, бизнес-аккаунты и многое другое поможет вам в трудную минуту найти новых клиентов или не потерять старых. Принцип: "Одна машина может выполнить работу пяти обыкновенных людей".
Для российского бизнеса, быть готовым к кризисным ситуациям – банальная необходимость. Поскольку существует как минимум миллион факторов, которые смогут навредить вашему делу. Наиболее популярные из них: обесценивание рубля, санкции, снижение платёжеспособности населения, политические причины, особенности рынка и другое.
Тем не менее, последний кризис показал, что российские компании неплохо научились реагировать на экстренные ситуации. Большинство производств смогли вовремя изменить цепочки поставок, компании быстро и качественно перешли к использованию цифровых платформ. Экономисты даже предсказывают неплохой экономический рост в 2021-2022 годах. Всё благодаря гибкости, которая стала одним из самых важных факторов успешности любой компании.
Так или иначе, если вы всё ещё не продумывали кризисную стратегию для вашей компании – самое время начать это делать.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе последних событий из мира технологий и бизнеса.
Остаёмся на связи и готовимся к трудным временам!
