Считаете, что компания, которой вы управляете, работает хорошо – приносит прибыль, показывает финансовые результаты? Не стоит успокаиваться. Вспомните слова Билла Гейтса: «Успех – скверный учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть».
Ответьте себе на несколько вопросов:
- Есть ли сотрудники, которые работают не так, как вам хочется?
- Можно ли получать больше прибыли?
- Сильно ли вы вовлечены в процесс?
- Можно ли тратить меньше усилий, чтобы получать те же результаты или зарабатывать больше?
Если вы ответили «да» хотя бы на один из вопросов, то у вас не все так радужно, как кажется.
Часто бывает так: руководитель постоянно контролирует процессы и подчиненных, без его участия в делах об эффективности говорить не приходится.
Каждый день одно и то же: нужно подгонять, мотивировать, решать даже самые мелкие вопросы, потому что работники не могут или не хотят этого делать.
Подчиненные:
- увольняются;
- увиливают от некоторых задач;
- боятся сами принимать решения.
«Кнут» не помогает. Лучшие сотрудники ищут другое место работы и уходят. Слабые терпят и не меняются. «Пряник» всех расслабляет.
Очевидно, что в таких условиях компания не может приносить максимум прибыли. То есть, вы теряете деньги и силы, потому что делаете большую часть работы за своих подчиненных.
У проблемы есть решение. Чтобы получать максимум, сохранить коллектив и наладить процессы в нем, нужно научиться правильно управлять.
И у вас есть возможность сделать это.
С 10 по 12 сентября пройдет международный онлайн-форум «Диктатор, лидер, менеджер. 3 стиля управления», где 28 экспертов расскажут, когда и какой стиль управления эффективен, что нужно изменить в себе, как в руководителе, поделятся актуальными кейсами и помогут проанализировать ошибки.
Почему стоит принять участие
Спикеры – лучшие управленцы. В их числе:
Игорь Рызов – ведущий эксперт по переговорам в России и СНГ. 25 лет в бизнесе. Обучался в Гарварде. Автор бестселлеров: «Кремлевская школа переговоров», «Переговоры с монстрами». За 2020 год обучил переговорным техникам более 74 тыс. человек.
Гарретт Джонстон – международный эксперт в области В2В и В2С. 30 лет опыта в маркетинге. На его счету успешно реализованные проекты в Ford, МТС, Х5 Retail Group, Digicel, Ernst and Young, Cable and Wireless, PricewaterhouseCoopers, Avaya, Alcatel, «РосНано».
Александр Высоцкий – основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 филиалами в СНГ, США и Тайвани.
Маргулан Сейсембаев – председатель совета директоров компании «Сеймар». Человек, оказывающий помощь политикам в проведении реформ. Один из самых влиятельных бизнесменов Казахстана.
И еще 24 эксперта-практика, которые занимаются бизнесом, помогают управленцам налаживать процессы в компаниях.
Вы узнаете о кейсах, которые актуальны здесь и сейчас. На тему искусства управления написано много книг. Информация быстро устаревает, потому что постоянно меняются условия ведения бизнеса.
Спикеры поделятся всем самым свежим. 3 дня форума сравнимы со 100 прочитанными книгами по управлению и бизнесу.
Все кейсы реальные – из опыта спикеров-управленцев. Никаких выдуманных историй и теории, которой нет места на практике.
VIP-тариф дает возможность задавать вопросы спикерам. Вы получите ответы, которые нужны именно вам и именно сейчас, чтобы каждый день делать свою команду лучше, расширять бизнес.
Что вам даст участие в форуме
Вы научитесь:
- мотивировать команду работать быстрее и эффективнее;
- контролировать и удерживать сотрудников;
- выявлять особенности своего стиля управления и выжимать из них максимум;
- настраивать удаленную работу, сохраняя влияние на каждого подчиненного;
- эффективно управлять отделом продаж;
- выстраивать систему обучения и выявления сильных сторон новых сотрудников;
- передавать оперативное управление финансами без риска потерять бизнес;
- создавать компанию, в которой вместо менеджеров – коучинг и самоуправление;
- вести переговоры с другими управленцами, контрагентами на равных с учетом их стиля общения;
- применять нетворкинг для роста бизнеса;
- при помощи эффективного управления добиться увеличения прибыли без дополнительных вложений.
Что вы потеряете, если не станете участником форума
Деньги. В вашей команде ничего не изменится, вы будете недополучать прибыль.
Нужно вкладывать в бизнес. Только так получится увеличить доход. Инвестируйте в себя, в свои навыки управления, чтобы компания зарабатывала больше, а каждый сотрудник был в ней сильным специалистом, заинтересованным в результате.
Форум «Диктатор, лидер, менеджер. 3 стиля управления» - это:
- 3 дня общения с эффективными управленцами, экспертами-практиками. Мероприятие запланировано на пятницу, субботу и воскресенье, чтобы вам практически не пришлось отрываться от дел, кардинально перестраивать планы.
- 22 часа полезной информации без воды.
- Возможность выбрать тариф, исходя из бюджета. Примите участие во всех трех днях форума или послушайте только тот, на который запланированы самые актуальные для вас темы.
Чтобы подробнее узнать, как зарегистрироваться, сколько стоит участие в форуме, какие выступления подготовили спикеры, переходите по ссылке.
