В развитии не существует паузы.
В тот момент, когда ты перестаешь развиваться, начинается твоя деградация.
МЫ ПРИХОДИМ НА РАБОТУ БЕЗ ЯСНОЙ ЦЕЛИ
Да, такое бывает, ты вроде и любишь свою работу, но иногда считаешь, что достаточно на нее просто прийти. Может, из-за от- сутствия опыта и нужного окружения ты просто не знаешь, что делать, и делаешь то же, что и остальные. Может быть, это про- сто лень. Когда я наблюдаю за ребятами, которые со мной рабо- тают, меня мучают сомнения и вопросы — почему они просто приходят на работу и все вместе сидят в подсобном помеще- нии? Почему весь день тратят на сомнительные видео в телефо- нах, обсуждают то, что вообще не касается профессии и по сути не является полезным, а в конце дня с широкой счастливой улыбкой собираются домой? Спонсором счастья является конец рабочего дня. Большинство людей ходит на работу потому, что нужно ходить на работу, при всех возможностях и вариантах разностороннего времяпровождения в таком месте, как салон красоты, они умудряются вообще ничего не делать и просто ухо- дить. В настоящее время меня поражает такое отношение к сво- ему времени.
Но ведь первые 3 года в профессии у меня прошли ровно так же, постараюсь объяснить, что послужило причиной такого отношения. Когда я приходил в салон, в котором коллектив про- водил все свободное время за чаем с бутербродами и разгово- рами на темы своих личных отношений, я искал себе занятия на стороне, в ожидании того, когда же будут более интересные для меня разговоры, но до них дело никогда так и не доходило. Опережая события, хочется сразу внести свою лепту, когда я по- пал в коллектив менее опытных, но более заинтересованных коллег, мы значительно больше времени уделяли разговорам на профессиональные темы, разбирали ошибки, делились вол-
нением, обсуждали все то, о чем обычно не говорят наши опыт- ные коллеги, если мы берем в пример отрицательный коллек- тив, каких, к сожалению, большинство. Ведь они считают, что всему уже научились. Первая причина пустого времяпровожде- ния — коллектив, в котором ты новенький, но который формиру- ет среду обитания. В твоем понимании быть парикмахером — это прийти на работу и работать с клиентами, но изначально ты видишь, что толпы клиентов тебя не ждут с утра у салона, каза- лось бы, вот и решение: не трать свободное время впустую, зай- мись привлечением клиентов, и тут в историю вмешивается дис- сонанс: почему я должен этим заниматься, а не салон, в который я пришел работать. Вы начинаете спорить с руководителем на предмет того, кто должен искать клиентов, и, скорее всего, оба понятия не имеете, как это делается. И с присутствием обид и отсутствием опыта просто проводите время на работе. Вторая причина — взаимоотношения с руководителем, недопонимание, отсутствие соглашения. Возможно, ты просто не определился, что тебе нравится делать больше, и даже для того, чтобы опре- делиться, тебе нужна практика. Мои первые правильные шаги начались именно с практики и осознания того, что нужно не ду- мать о деньгах, когда ты хорошо делаешь свою работу, когда ты заинтересован хорошо делать свою работу, то ты будешь зара- батывать, ты будешь «расти в цене», а что нужно для того, чтобы хорошо делать свою работу? Желание ее делать. Никто не будет тебе платить за отсутствие опыта, поэтому вместо того, чтобы просто так сидеть на работе, воспользуйся главной возможно- стью — предоставь халяву для потребителя, пока ты ничего не стоишь, чтобы расти в цене, расти в опыте и определись, ка- кой опыт ближе к тебе. Ищи моделей, предлагай бесплатно по- стричь, предлагай оплатить только материалы и работай на са- мых доступных материалах для того, чтобы себестоимость была маленькая, чтобы можно было больше привлечь моделей. Прак- тикуйся, определись, что тебе нравится делать, но для того, что- бы определиться, нужно попробовать все, и не один раз. Только так ты сможешь начать свой путь. Это и есть время с пользой.
Простите за пафосную и распространенную вставку, но «Снача- ла ты работаешь на имя, потом имя работает на тебя», а если ты не хочешь, чтобы твое имя звучало громко, то замени слово «имя» на «опыт».
С начала своей осознанной карьеры и до сих пор в целях развития креативности и оттачивания навыков я пользуюсь этим приемом, работаю с моделями практически бесплатно для того, чтобы быть в форме. Рост нашей команды, развитие новичков в нашей команде начинается именно с практики, если тебе не разрешают практиковать, что, конечно же, странно, — донеси до руководителя важность подобного развития, если он тебя не поймет, то не теряй времени зря, найди более понимающего. Можно по-разному развернуть эту тему, так и просится добав- ка — не трать время впустую, не просиживай просто так день на работе, это же такая интересная профессия, а у тебя всего од- на жизнь...
Дочитывая эту книгу, ты сам придешь к этой мысли, потому что увидишь вокруг себя больше, чем видел раньше. Постарайся не оскорблять свое время и нашу прекрасную профессию своим бездействием, напиши список дел, которыми ты будешь зани- маться на работе в свободное время. Попробуй помочь коллеге, посмотри онлайн-мастер-классы, разбери ошибки с коллегами, поработай с моделью, займись своими социальными сетями, по- работай над своим внешним видом, понаблюдай за своими бо- лее опытными коллегами, потренируйся на манекене — этот список можно продолжать долго, выписывай все возможные де- ла по мере их осознания и совершенствуйся в них, составь спи- сок того, чем ты занимаешься на работе для собственного раз- вития, и просто иногда возвращайся к этому списку. В салоне столько всего интересного и полезного можно сделать, но вме- сто того чтобы приобретать опыт, мы смотрим видео, которые ни к чему нас не приведут, мы просто поощряем короткие эмоции от получения массы бестолковой информации. Понимаю, что не каждый хочет быть «самым дорогим в цене» и «лучшим в де- ле», но каждый хочет себе что-то позволить, хочет, чтобы его
уважали, хочет всего самого лучшего для себя и близких ему людей, но, сидя на работе просто так, откладывая нужные дела на завтра, ты ничего не получишь, завтра никогда не наступит, живи сегодня. Если пришел на работу, то займись делом, иначе лучше не идти.
То, что (тот, кто) нам необходимо и лучше нас, мы склонны принижать и обесценивать в контексте отговорок, нежели чем признавать и стремиться.
