4 главные ошибки начинающих предпринимателей:⠀
1) Незнание целевой аудитории.⠀ ⠀
Перед запуском бизнеса, вы должны видеть четкий портрет человека, который будет пользоваться вашим продуктом или услугой. Недостаточно знать пол, возраст или предпочтения – вам необходимо досконально изучить вашего потенциального клиетна, понимать сценарий использования вашего товара или услуги. Для этого проведите серию опросов и интервью, которые позволят узнать вашу целевую аудиторию. ⠀
2) Слишком сложный бизнес-план.⠀
В первый год не стоит строго придерживаться разработанного бизнес-плана: опыт большинства успешных предпринимателей показывает, что даже самый детальный бизнес-план с учетом возможностей и рисков все равно на практике не реализуется полностью. Исходя из текущего состояния дел корректируйте смету и стратегию развития минимум два раза в месяц. ⠀
3) Отсутствие делегирования.⠀
Работая во всех направлениях и контролируя сразу всех сотрудников, предприниматели на старте совершают самую главную ошибку – глубоко погружаются в ежедневные задачи. Старайтесь максимально автоматизировать процессы. ⠀
4) Бесцельное партнерство.⠀
Часто предпринимателям просто страшно начинать бизнес в одиночку. Кажется, что с партнером можно обсудить дальнейшие планы и разделить ответственность за принятие решений. На деле же зачастую разные взгляды и споры замедляют процесс развития компании. Подойдите со всей серьёзностью к вопросу выбора партнёра. Если вы решились работать вместе с партнером, то четко разделяйте зоны ответственности и помните про то, что партнер в первую очередь должен давать бизнесу то, чего не можете дать вы.
