Интервью Питера Линча: "Весь вопрос в том, когда вам нужны эти деньги? Потребуются ли они вам через год, через два года или может быть через три. Последние 10, 30, 130 лет были самыми лучшими сроками для инвестирования в фондовый рынок, но если вам нужны деньги уже через год или два, вам не следует покупать акции.
В инвестировании самым важным органом является желудок, не мозг. Каждый день по дороге на работу вы можете услышать огромный поток плохих новостей, вопрос в том, сможете ли вы переварить это. Если у вас вера в то, что через 10-20-30 лет акция это то место где нужно быть, если вы верите в это, вы должны держать деньги в акциях.
Весь вопрос в том, какова ваша терпимость к боли, дело в том что фондовый рынок это хорошее место для ваших денег, но можно подбросить монетку, чтобы узнать где будет рынок выше или ниже.
Больше инвесторов потеряли деньги от ожидания коррекции и от попыток предсказать коррекцию, чем собственно от самой коррекции. Вы должны каждый день смотреть в зеркало и спрашивать себя, что я буду делать если рынок упадет на десять процентов, а что если на 20? Буду ли я продавать? Собираюсь ли я выйти? Если ваш ответ да, продавайте акции прямо сейчас.
Вот отличный пример, 13 лет я управлял фондом. Рынок девять раз падал, более чем на 10 процентов, у меня был отличный послужной список, но я всегда падал ниже рынка. Каждый раз, когда рынок шел вниз, я опускался ещё ниже и я просто не беспокоился.
Я не эксперт в развивающихся рынках, однако эти рынки действительно перенасыщены, вы знаете во многих странах дела идут намного лучше, у них есть огромный потенциал, но это не моя компетенция, но безусловно их надо изучать.
Я никогда не смотрю на экономику, я смотрю только на то что происходит прямо сейчас. Вы знаете, что произойдет через год, что будет с процентными ставками? Я бы хотел получить Уолл street journal будущего года, я бы щедро заплатил за это, это было бы очень полезно. Я не знаю, что произойдет в будущем, но я хочу знать это прямо сейчас.
Но я думаю, что любой, кто инвестирует в фондовый рынок, прежде всего покупает компанию, это не лотерейные билеты. За каждой акцией стоит компания, если компания преуспевает, то со временем растут и акции, и наоборот.
Вы должны смотреть на компанию, это ваш предмет исследования, это то, что мы делаем, это то что я делаю. Вы можете быть кардиологом и делать операцию по установке внутрь сердечного насоса, вы говорите вау, это здорово, это невероятный прорыв помогающий сделать жизнь человека лучше.
Это удивительно, это прорыв, это работает и вы тот человек, который это видит, вы прямо сейчас в операционной, и вы видите этот прорыв своими глазами, и сейчас вы впереди всех, у вас есть преимущество.
Всегда нужно иметь преимущество, информация сейчас такая доступная. Я помню, когда нам приходилось ждать, пока почта придет в наш офис. Сейчас, когда кто-то сообщает о своих доходах, это мгновенно становится достоянием общественности. Есть презентация для инвесторов, есть данные о балансе, сейчас это все доступно и так теоретически теперь каждый из вас может быть профессионалом.
Вся информация доступна, она бесплатна, но проблема многих людей в том, что у них так много предрассудков, так много предубеждений, они не будут смотреть на железную дорогу, они не буду смотреть на нефтяную компанию, они не будут смотреть на сталелитейную компанию.
Понимаете, их интересуют только компании, которые растут на 40 процентов в год. Они не хотят остановиться и посмотреть назад, вы не должны иметь никаких предубеждений.
Я покупаю компании с профсоюзами, вы должны быть агностиком и многие люди, они просто недостаточно гибкие. Я думаю, что гибкость, это то качество, которое позволило нашим менеджерам показывать такие хорошие результаты. Они всегда гибко подходят к принятию решений".
