Распространенной формой предпринимательской деятельности является малый бизнес. Интерес к нему объясняется тем, что для его открытия нужен минимальный капитал. При этом работать можно как самостоятельно, так и с небольшим количеством сотрудников, что делает управление значительно проще.
Малый бизнес – это всегда одно отдельное предприятие. При этом в его штате допустимо не более 150 сотрудников, а годовой доход не превышает 800 млн. руб.
Средний бизнес
Отличается тем, что может объединять под единым брендом сеть или группу компаний. Другой характерной его чертой является наличие большей производственной базы и ресурсов. Годовые доходы в этом случае превышают 800 млн. рублей. Но при этом рисков при развитии среднего бизнеса существует больше.
Основные виды среднего бизнеса:
- Производственные компании. В этом случае предприятия занимаются выпуском определенной продукции. Особенностью является то, что для открытия бизнеса нужны большие первоначальные вложения.
- Коммерческие организации. Это компании, которые занимаются торговлей. Данный способ наиболее удобный для получения опыта работы с целью дальнейшего развития.
- Услуги. В этом случае компании предлагают потребителям нематериальные блага, стоимость которых может варьироваться в зависимости от условий рынка.
Читайте также: Рабочие места, которые хорошо работают удаленно
Все виды среднего бизнеса отличаются тем, что на созданных предприятиях работает более 200 сотрудников. Кроме этого компании отличаются большей зоной охвата потребителей. Представительства часто открывают в разных регионах страны.
В сравнении с малым бизнесом в силу определенной инертности могут возникнуть трудности с адаптацией при изменении экономических условий. Поэтому очень важно для предприятий среднего бизнеса держать ориентацию на высокое качество производимых товаров и предлагаемых услуг. В этом случае можно гарантировать высокую конкурентоспособность.
Итоги:
Благополучие развития предприятий среднего бизнеса зависит от множества факторов. Большое значение имеет профессионализм руководителей. Эффективный менеджмент позволит своевременно реагировать на изменяющиеся экономические условия. Кроме этого необходимо внимательно относиться к подбору персонала.
Все это позволит получать качественный результат при минимальных затратах. Важно уделять большое внимание планированию. При этом учет и анализ деятельности должен проводиться по каждому отдельному подразделению.
