Вас хотят уволить. Что делать?

Сегодня мы поговорим не о тех случаях, когда вы настолько проштрафились, что вам светит увольнение по статье, а о таких, когда вам предлагают расстаться по-хорошему. Как себя в них вести, чтобы выйти из ситуации не с потерями, а с приобретениями?

Причин такого решения руководства может быть великое множество, но все они делятся на нейтральные, справедливые по отношению к сотруднику и не очень.

Нейтральные:

• Компания закрывается или вынуждена сокращать персонал
• Сменился собственник организации, что чревато для её руководителя и главбуха
• Заморозился проект, под который вас брали, а другого вам предложить нечего.

Справедливые:

• Вы реально не тянете свою работу, и возможности перевести вас на другую должность у компании нет
• Вами сложно управлять – вы постоянно пытаетесь отлынивать от задач, оспариваете решения руководства и всегда лучше него знаете, как надо делать
• Вы не разделяете ценности компании, потеряли к ней лояльность или демотивированы, чем заражаете ещё и коллег
• У вас проблемы с soft skills, что осложняет взаимодействие с вами коллег или партнёров компании
• У вас сложности с соблюдением трудовой дисциплины и деловой этики
• Вы занимаете ответственный пост в организации и сильно подставились в публичном пространстве, что бросает тень на вашего работодателя, как это было, например, с представителем «Роскосмоса».

Несправедливые:

• Сменилось руководство, и новое набирает свою команду
• На ваше место нужно поставить своего человека
• Вы стали слишком дороги для компании в части зарплаты – подробнее об этом я писала здесь
• Вы оказались пешкой в чужой игре или вас подставили коллеги, а руководство не захотело разбираться.

Но каковы бы ни были причины, редко какой работодатель сразу выходит на тропу войны. Даже когда сотрудник реально косячит, его обычно сначала несколько раз предупреждают и лишь потом, если ничего не меняется, просят на выход.

И тут у работников есть 3 основные тактики поведения:

1. Воспылать праведным гневом, начать грозить судом, пойти в трудовую инспекцию и всеми способами пытаться остаться в компании
2. Обидеться, хлопнуть дверью и уйти за горизонт. Если его просят отработать 2 недели, он делает это на отвяжись
3. Принять необходимость расстаться и начать вести переговоры.

Прежде, чем мы рассмотрим эти варианты, я поясню, что пишу эту статью как HR и карьерный консультант, который видел немало историй в развитии. Моя многолетняя практика неоднократно позволила убедиться в том, что плохая репутация работников, сложившаяся в результате серьёзных конфликтов и судов с работодателями, как правило, ставит крест на их карьере. Потенциальные наниматели наводят справки, запрашивают отзывы с их прошлых мест работы, выясняют эти моменты и отказывают таким кандидатам, страхуя себя. Зачем им лишние риски, если человек не умеет разрешать конфликт мирно?

Но то я, а юристы и прочие борцы за справедливость будут с пеной у рта убеждать вас защищать свои права. Что, в общем-то, и понятно: во-первых, они мыслят исключительно нормами закона; во-вторых, судебные разбирательства – это их хлеб; в-третьих, они – не эйчары, и не знают продолжения таких историй для сотрудников. Юристов в этой ситуации можно сравнить с типичными врачами узкой специализации, которые «свой» орган лечат, а другие побочными эффектами лекарств калечат. Лично я – за комплексный подход, когда работают с причиной и думают о последствиях, а не просто снимают симптом.

Теперь, собственно, анализ каждого варианта поведения

Тактика первая. У нас в последнее время наметилась опасная тенденция – воевать с работодателем за свои права и всеми способами пытаться остаться на рабочем месте. Закон чаще всего на стороне работника, поэтому те считают, что их: а) все обязаны брать на работу, б) не смеют уволить, даже если они не приносят результата. Это большое заблуждение – думать, что мир что-то должен и мнить себя главным, а работодателя видеть как исполнителя своей воли. Главный тут как раз он, потому что это он решает, кого принимать на работу, а кого - нет. И кого держать на ней – тоже. Если не менять сознание, то проблем с работой по жизни будет много.

Предположим, с вами это случилось – вам предложили написать заявление по собственному или расстаться по соглашению сторон. Если в ответ вы встанете в позу и начнёте качать права, то последствия могут быть следующие:

• Поскольку законных оснований для вашего увольнения пока нет, работодателю ничего не остаётся, как эти самые основания найти, либо просто вынудить вас уйти. В любом случае вам устроят такую жизнь, что мало не покажется. Вы начнёте нервничать, срываться, ошибаться, и вот оно, основание. И дальше вам могут снова предложить расстаться по-хорошему, либо пригрозят увольнением по статье. По итогу всё равно придётся покинуть компанию, но отношение к вам будет совсем другим, чем если бы вы согласились на это сразу. И компенсация будет меньше, если вообще будет.
• Допустим, вы мобилизовались и держитесь так, что комар носа не подточит. Вас грузят непосильными задачами, либо, наоборот, потихоньку забирают все функции и даже на совещания не зовут, окружили плотной стеной игнора, но вы упорно продолжаете трудиться. Сколько вы так выдержите, и когда ваш организм в таких стрессовых условиях начнёт сбоить? Оно вам надо – доводить до этого? Потом куча времени, денег и сил уйдёт на восстановление, которые вы могли бы потратить с большей пользой на новом месте работы.
• Примерно то же будет, если вас уволят или сократят, а вы пойдёте в суд, выиграете его, и вас восстановят на работе. Нужна ли такая работа, где вас не хотят видеть, слышать и терпеть? Чтобы что - пересидеть время, пока ищете другую? Но в этой крайне агрессивной среде вы разрушаете себя изнутри, а в таком обесточенном состоянии найти хорошую работу будет нереально. Да ещё и негативные отзывы вслед полетят.
• Кто-то может сказать, что восстановление по суду нужно не для того, чтобы работать, а чтобы отстоять свои права и получить деньги. Да, их вы, может быть, отобьёте, и то не факт, но репутацию и карьеру себе загубите. Думайте наперёд, стоит ли оно того?
• Кроме правовых, есть ещё морально-этические нормы, про которые юристы забывают. Любые отношения – это всегда улица с двухсторонним движением. Если по каким-то причинам вы перестали устраивать работодателя, зачем навязываться ему? Мало ли что там говорит закон, но ведь насильно мил не будешь. В рабочих, как и в личных отношениях, нельзя заставить кого-то находиться в них, если он не хочет. И продолжать настаивать – лишь терять уважение как со стороны партнёра, так и самоуважение. А это разрушает личность.

Куда лучше красиво откланяться, если в ваших услугах перестали нуждаться. Поэтому самая правильная тактика – третья. В моменте вы, возможно, проиграете, но стратегически только выиграете от такого поведения, потому что:

• проявите уважение к себе, от чего ваша личность станет сильнее, а сильным открываются новые возможности
• сохраните добрые отношения с бывшим работодателем, который даст вам хорошие рекомендации, а то и поможет найти другую работу
• не потеряете кучу сил, нервов, здоровья в пылу разборок с нанимателем
• получите хорошую компенсацию.

Большинство работодателей – не звери, они чувствуют свою вину перед увольняемым сотрудником, поэтому, если тот не объявляет им войну, они всячески стараются позаботиться о нём и сейчас, и спустя время. Знаю такие истории, когда люди достойно увольнялись, а потом бывшие нанимателя находили их и предлагали работу у себя или у партнёров. Либо приглашали их как фрилансеров. Один из них я описала здесь.

• Есть ещё один не столь очевидный, но вполне реальный эффект красивого увольнения, если оно несправедливо – вы вряд ли долго будете без работы, и новый вариант окажется интереснее или выгоднее предыдущего.

Пример. Моя знакомая работала руководителем подразделения. На работу её по рекомендации знакомых пригласил один учредитель, а другой – он же генеральный директор – стал её непосредственным начальником. Через год учредители рассорились, и второй не захотел держать у себя ставленницу первого. Предложил ей уйти по собственному желанию, причём быстро - в течение двух недель. Для неё это был шок: куда идти – непонятно, она одна воспитывает ребёнка-школьника, у неё арендованная квартира и ноль сбережений. Дома поплакала, конечно, а в офисе решила вести себя с достоинством, чтобы не терять лицо. Написала заявление и в обозначенный срок ушла. Компенсаций не просила, потому что просто не знала о такой возможности. А гендиректор «забыл».

Уже через 2 недели её нашли давние знакомые и предложили работу у них в стартапе. Причём с должностью, и зарплатой выше тех, что у неё были. И очень интересными задачами на развитие. Она приняла его и, по сути, стала партнёром в этом проекте. А через несколько лет создала свой бизнес, в котором по сей день успешна.

Я уверена, и библиотека человеческих судеб это подтверждает, что вынужденное незаслуженное увольнение хорошего сотрудника – это чаще всего волшебный пендель от судьбы как способ корректировки профессионального пути человека. Чтобы тот сменил сферу, профессию, вышел из найма и т.п. Сам бы он на такие кардинальные перемены вряд ли решился.

Я встречал много предпринимателей, которым повезло быть уволенными. Если бы их не сдвинули с места, они бы никогда не взялись за новое дело.

Ицхак Адизес

Как вести себя в ситуации, когда вам предлагают уволиться:

1. Если предупреждений и предпосылок для этого не было, спокойно спросите, каковы причины, что в вас перестало устраивать. И подумайте, можете ли вы как-то на это повлиять, чтобы не доводить до увольнения. Да? - предложите решение.
2. Если в ответ слышите, что нет, ничего не поможет, значит, всё, точка невозврата пройдена, и вам нужно уходить. Не надо выражать искусственную радость. Если вы расстроены, покажите это. Чувствуете, что эмоции захлёстывают, и вы можете наломать дров? – попросите паузу подумать и переварить это известие.
3. Когда вернётесь к разговору, ведите его конструктивно, говоря о предстоящих делах. Держитесь с достоинством, по-взрослому: не скатывайтесь в обвинения и оправдания, не пытайтесь манипулировать и вызывать жалость к себе. Дайте понять, что вы уважаете решение руководства, но вам нужно позаботиться и о себе/своей семье.
4. Сами первым ничего не просите, ждите, что вам предложат. Раз это инициатива работодателя - вот пусть и думает, чем вас заинтересовать.
5. В ходе переговоров важно решить 3 основных момента: а) сроки вашего пребывания в компании - к примеру, может ли руководство подождать, пока вы найдёте другую работу; б) размер компенсации и в) какую ещё помощь вам может предложить работодатель. Каждый из них может компенсировать какой-то другой, поэтому оценивайте предложения по совокупности факторов. К примеру, если уволиться нужно быстро, тогда размер парашюта может быть больше, потому что на работу вы выйдете не сразу. Если с деньгами у компании напряжёнка, то чем другим она готова вам помочь? Нередко увольняемым сотрудникам дают письменные рекомендации, консультируют их по каналам поиска работы, помогают составить резюме и т.д.

Обычно серьёзные компании в качестве компенсации выплачивают 3-5 среднемесячных зарплат, реже – 6. Вот в этом диапазоне и торгуйтесь, отслеживая настроение той стороны. Важно помнить, что обязанности платить отступные у работодателя нет! Это его добрая воля. Да, при сокращении он будет должен по закону выдать вам 2-3 заработка, поэтому от этих цифр обычно и пляшут. Но наглеть тоже не нужно. Ведите переговоры и ищите варианты, подходящие для всех, а не жёстко стойте на своём, доводя до конфликта.

Про вторую тактику - обидеться и хлопнуть дверью - говорить, думаю, излишне. Она лучше первой, но точно проигрывает третьей. Страдают и ваша репутация, потому что это – детское поведение, и ваша экономика, так как вряд ли кто-то побежит за вами вслед с предложениями получить компенсацию.

Как лучше оформлять увольнение

– по собственному желанию или по соглашению сторон? Многие сотрудники почему-то боятся формулировки «по соглашению сторон», думая, что это равно «по инициативе работодателя». А зря. Сейчас это – обычная практика, и мало кого из HR-ров настораживает такая запись в трудовой. Но зато она страхует вас от нарушения договорённостей со стороны компании, потому что те 3-5 зарплат парашюта, на которых вы с ней сошлись, в случае увольнения по собственному желанию она может «забыть» вам выплатить. И вы с этим ничего не сделаете. А когда вы официально оформляете доп. соглашение к трудовому договору, где прописываете суммы этих выплат, откреститься от своих обещаний ваш работодатель уже не сможет.

Если вам грозит увольнение, желаю вам выйти из этой ситуации с приобретениями, а не потерями!

Ссылка на предыдущую статью про увольнение по собственному желанию

Галина Бобкова, карьерный психолог/консультант, HR-консультант, www.ccgb.ru