Установление KPI для не продающих подразделений, а особенно для бухгалтерии, вызывает сложности у большинства руководителей, которые, с одной стороны, хотят получить инструмент контроля и мотивации, но, с другой, до конца не понимают, как они могут влиять на работу бухгалтерии, и откровенный негатив большинства бухгалтеров, которым KPI все же были установлены,поскольку не являются для них ничем, кроме дополнительной бесполезной писанины.
И пока лишь единицы руководителей и бухгалтеров, в основном, в зарубежных компаниях, могут наслаждаться эффектом от правильно установленных KPI для бухгалтерской службы. Каков же он?
ЭФФЕКТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ КОМПАНИИ от правильно поставленных бухгалтерии KPI:
👍 бухгалтерия вовлечена в бизнес, она является поддерживающим бизнес подразделением, а не осложняющим ему жизнь,
👍вы точно знаете и понимаете, за что вы платите своей бухгалтерии и что ее приоритеты будут совпадать с Вашими,
👍у вас в руках эффективный, '' живой '' механизм поощрения и справедливого наказания.
Правильно подобранные KPI выгодны не только руководителям, но и самим сотрудникам бухгалтерии.
В ЧЕМ ПОЛЬЗА ОТ KPI ДЛЯ БУХГАЛТЕРА?
👌вам понятна система оценки вашего труда и приоритеты руководителя (а значит, будет меньше ситуаций, когда бухгалтерия ночует на работе, а руководитель все равно не доволен),
👌вы можете сосредоточиться на более важных и весомых для компании в данный момент задачах,
👌у вас в руках инструмент, с помощью которого вы можете аргументированно, на цифрах, показать руководителю качество работы бухгалтерии и заявить об имеющихся проблемах.
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?
Мы предлагаем Вам сэкономить своё время на разработку правильных и работающих KPI, приобретя наш
📜КАТАЛОГ KPI ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА.
В нём мы собрали примеры лучших ключевых показателей эффективности, применяемых в бухгалтериях ведущих российских и зарубежных компаний.
⏩Всё KPI приведены в Каталоге в разрезе 5 групп показателей (всего 22 показателя):
1. Своевременное формирование и предоставление бухгалтерской (финансовой) отчётности,
2. Соблюдение требований законодательства РФ о налогах и сборах. Обеспечение полноты и своевременности уплаты и возмещения налогов и сборов,
3. Эффективное взаимодействие с другими подразделениями компании. Бизнес-ориентированность,
4. Эффективное руководство проектами и участие в проектах,
5. Эффективное внутригрупповое взаимодействие (для холдинговых структур).
❗Мы работали непосредственно в бухгалтериях ведущих компаний, поэтому знаем и предлагаем показатели, которые действительно полезны, а не просто красиво звучат!
📩Если Вы заинтересованы в приобретении нашего "Каталога KPI для Главного бухгалтера", обращайтесь на почту info@upravnalog.ru.
