Стартапы — тренд в современном бизнесе. Очень быстрый, стремительный проект, основанный на чистом энтузиазме и идее. Интернет-компания, построенная в гараже, мобильное приложение, написанное на коленке — всё это звучит интересно.
Проблема одна: многие стартаперы совершенно не представляют, как привести свой бизнес к успеху. А научить их некому.
Шаг 1. Определитесь, готовы ли вы
Правда жизни в том, что бизнесменами могут стать не все. На этом этапе важно провести грань: вы менеджер или предприниматель? Если менеджер, то запускать стартап ещё рано: бизнес — это не только про управление. Если же вы по натуре бизнесмен, если вы готовы постоянно решать всё новые и новые задачи, переходите к следующему этапу.
Шаг 2. Найдите идею
Поставьте перед своим бизнесом глобальную цель. Только так можно будет выйти на прибыль. Правило здесь простое: если вы делаете правильные шаги и движетесь в верном направлении, прибыль будет. Если направление неверное — деньги будут утекать.
Шаг 3. Выделите слабые и сильные стороны
Определитесь, в чём вы сильны как предприниматель, и сделайте это своей профессией. Слабые стороны закройте с помощью наёмных сотрудников или приобретите недостающие навыки своими силами.
Выделить слабые и сильные стороны нужно и на уровне бизнеса. Вам нужно понять, чем вы выгодно отличаетесь от конкурентов и ответить себе на вопрос, “почему товары купят у меня, а не у них”.
Шаг 4. Работайте с командой
Ваша команда и вы должны трудиться в одном инфополе. Не выстраивайте на первых порах никакой иерархии, вместе решайте вопросы — каждый должен знать, зачем вы собрались и чего хотите добиться. Любая отчётность должна быть прозрачной, любая информация — общедоступной.
Шаг 5. Набивайте шишки
Никакая статья, даже эта, не заменит реального опыта. Будут и ошибки, и провалы, и проблемы — если не пройти этот этап, потом будет ещё сложнее. Используйте трудности как возможность пересмотреть бизнес, сделать его лучше.
Шаг 6. Планируйте
Работать, чтобы работать — безрезультатная стратегия. Вы и ваши сотрудники должны постоянно превосходить сами себя. Лучше всего задокументировать это с помощью плана. Составьте вместе с коллегами индивидуальный план для каждого на месяц, квартал и год.
Шаг 7. Ориентируйтесь на результат
Никто, кроме вас, не отвечает за результат. Можно долго винить обстоятельства, погоду, конкурентов, кризисы, но в конечном счёте успех всё равно зависит только от вас. Держите это в голове и двигайтесь к своей цели!
Дарим клиентам Банка ВТБ персональную консультацию от ведущих экспертов рынка. Узнайте, как организовать бухгалтерский и налоговый учет для вашего бизнеса.
