В общем я ушел с наемной работы в проектном институте ТЭК и решил запустить свой стартап. Если кто не в курсе, стартап - это бизнес-проект с неподтвержденной изначально бизнес-моделью.
Чтобы такой проект начал приносить доход сначала надо не вкладывая больших средств убедиться в наличии спроса на твои услуги или товары.
Это главное правило стартапов. А я этого как раз не сделал. Но обо всем по порядку.
Я решил сделать интернет-агрегатор всех автосервисов России. Суть была в том, что на одном сайте представлены все автосервисы страны со всеми своими услугами, и любой желающий мог зайти и выбрать себе оптимальный сервис с подходящими ему ценами и услугами. Монетизироваться (зарабатывать) мы хотели на автосервисах за счет ежемесячной оплаты за размещение на нашем сайте. Вроде бы идея здравая.
Октябрь 2015. Встретился с товарищем по университету. Ему идея понравилась. Договорились что он войдет в долю 15% и будет инвестировать в проект.
Ошибка № 1: мы не договорились конкретно какую сумму в течении какого времени он вложит в проект. Надо сразу и конкретно об этом договариваться: сумма, сроки, периодичность взносов на проект.
Декабрь 2015. Мы регистрируем ООО.
Ошибка №2: на старте, пока нет подтвержденных регулярных доходов, никакого ООО не нужно! Только тратятся лишние деньги и время.
Декабрь 2015. Нашел начинающего программиста в профильном университете. Он в деньгах не нуждался. Разрабатывая проект он развивал свои навыки. Договорились, что если проект выстрелит, то 10% дохода будут его. Так называемый опцион. Тут все было правильно.
Надо стараться договариваться с исполнителями на процент от будущего дохода в зависимости от вклада исполнителя.
Работали мы в моей квартире, жил я один, команда была два человека.
На старте нет необходимости в аренде офиса.
В 2016 год переходили с оптимизмом. Самые серьезные ошибки начались потом. Это в следующей статье.
Спасибо всем кто читает. Может в дальнейшем и советы какие то дадите)
