Найти тему

ТРИ ТИПА БИЗНЕС КРИЗИСА, КОТОРЫХ НЕЛЬЗЯ ИГНОРИРОВАТЬ

Оглавление

Посмотрим правде в глаза, бизнес и экономика время от времени сталкивается с кризисом. Если вы находитесь на пути создания крупного устойчивого бизнеса, было бы нерационально ожидать, что никаких проблем не будет. Многие компании заходят слишком далеко, чтобы стать неудачными.

В этой статье мы рассмотрим три наиболее распространенных кризиса, которые переживает бизнес, и то, что необходимо подготовить, чтобы пережить бурное время.

Первый тип: рыночный кризис

Во-первых, это репутационный или рыночный кризис, с которым столкнется бизнес. Когда руководитель поймет, что старый покупатель не возвращается, чтобы купить продукт, потому что он покупает у вашего конкурента. Проблема с этой конкретной ситуацией заключается в том, что у бизнеса есть определенные управляющие издержки, которые поддерживаются повторными продажами. Когда этот цикл повторных продаж нарушается, вы сталкиваетесь с кризисом денежных потоков, и это главная смертельная ловушка для большинства предприятий. Никогда не бывает плохой прибыли или плохой продукции, зачастую именно неспособность платить кредитору убивает бизнес. Это легко определить в Ба Цзы, когда происходит столкновение в столпе Года.

Второй тип: кризис управления

Часто это отмечается внутренними разногласиями по поводу направления бизнеса. Продажи могут быть отличными, и у компании есть много денег для маневра, но все же внутри компании нет четкого представления о том, в каком направлении двигаться дальше. Я представляю себе лодку там, где все сразу хотят схватиться за руль, а теперь руль застрял в одном направлении, и никто не хочет его отпускать. Обычно это указывает на отсутствие структуры или иерархии управления. Стиль ведения бизнеса не определен и заканчивается четким планом. Когда это вызывает беспокойство, столкновение с месячными опорами является четким указанием на необходимость реорганизации управления.

Третий тип: кризис наследия

Люди не видят себя частью пути и не отстраняются или, что более вероятно, разочаровываются. Я представляю себе образ гребной лодки, где люди отказываются грести синхронно и теряют инерцию и, вероятно, теряют равновесие и катаются по кругу.

Если вас интересует довольно продолжительный разговор о вашем бизнесе, вы можете заказать у меня аналитическую услугу по расшифровкам карт и рекомендации как исправить кризисную ситуацию и куда правильно двигаться дальше.