Найти в Дзене
Какао Ка Ка О

Модели принятия решений | Основы менеджмента

Физическая модель - используется, когда объект или система описывается в увеличенном или уменьшенном виде

Аналоговая модель - представляет исследуемый объект в виде аналога, похожего на реальный объект

Математическая модель - может быть использована для описания свойств или характеристик объекта либо события, применяя специальные символы

Процесс создания моделей:

  • Постановка задач
  • Построение модели
  • Проверка модели
  • Применение
  • Обновление модели

Проблемы моделирования управленческих решений:

  • Некорректные исходные предпосылки
  • Ограниченная информация
  • Отсутствие понимания полученных данных
  • Значительные затраты
-2

Теория игр - метод моделирования для оценки влияния того или иного решения менеджеров организации на конкурентов

Теория очередей (массового обслуживания) - используется для определения оптимального числа каналов обслуживания с учётом спроса

Модель управления запасами - используется для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества. а так же объема готовых продуктов для хранения на складе

Имитационное моделирование - метод, позволяющий строить модели, описывающие процессы так, как они проходили бы в действительности

Метод экономического анализа - представляет собой способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их плавном развитии

Модели. используемые в менеджменте:

1. Модель линейного программирования - применяется для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов

2. Имитация - процесс создания модели реальной ситуации и экспериментальное её использование для определения поведения в этой реальной ситуации

3. Экономический анализ - объединяет все методы оценки затрат, выгод и рентабельности деятельности организации

4. Модель безубыточности, с помощью которого аналитик определяет точку, в которой доход сравнивается с суммарными издержками организации, т.е. точку, в которой появляется прибыль

-3