За стартовую точку возможной дискуссии предлагаю взять исследование Gartner «9 Future of Work Trends. Если кратко и по-русски: есть мнение, что в условиях конкуренции за таланты, разрыва цепочек поставок и экономического давления, а так же возросшей популярности работы в гибридном формате, на рынках труда будет актуально несколько трендов, сегодня рассмотрим первый:
1. «Тихий найм». Противоположность «тихому увольнению» (когда сотрудники не увольняются, но работают «на минималках»): привнесение компетенций без найма новых сотрудников через программы внутреннего развития (высвобождение рабочей силы через повышение производительности труда с последующей корректировкой полномочий и повышением квалификации сотрудников, освоением ими смежных профессий, T-shaped подход, использование подхода talent on demand: точечная закупка компетенций (special guest stars) через обращение к alumni network (бывшим сотрудникам компании, коллегам по предыдущим местам работы и учебы действующих сотрудников) и gig economy workers («новому прекариату»: фрилансерам, интерим-менеджерам), регулярную корректировку составов коллегиальных органов (включение в advisory board, Совет Директоров, ревизионную комиссию носителей актуальной для компании экспертизы).
Напомню, 77% членов СД частных компаний США включили «возросшую конкуренцию за таланты» в пятерку ключевых вызовов:
(вошло в отчёт "The Future of the American board")
Осталось 8 трендов.
