Есть 6 основных причин рассмотреть возможность покупки существующего бизнеса:
✅ Существующий денежный поток
✅ Созданная клиентская база и доля рынка
✅ Проверенная бизнес-модель
✅ Фирменный стиль
✅ Функциональная инфраструктура
✅ Обученные сотрудники и признанные продавцы
👍 Рассмотрим эти причины подробнее.
Существующий денежный поток
Как все мы знаем в бизнесе, деньги - это король. Для владельца малого бизнеса это может быть спасательный круг! Представьте себе, что вы начинаете бизнес своей мечты, и обнаружите, что для безубыточности потребуется два года, а затем еще два года, чтобы стать прибыльным.
В то же время, как вы будете оплачивать свои счета или инвестировать в свой бизнес, чтобы он мог расти? Это тип сценария, который может убить много новых предприятий. Вы начинаете со страсти к своему бизнесу, но вы разочаровываетесь в финансовой реальности.
Когда вы покупаете существующий бизнес, денежный поток существует уже в течение ряда лет. Вероятно, не будет никакого перерыва в движении денежных средств, если что-то не произойдет.
Созданная клиентская база и доля рынка
Если вы хотите приобрести работающий бизнес, есть большая вероятность, что он также имел высокие продажи и приличную долю рынка. Если владелец платил сам и делал продажи, поддерживая бизнес на плаву, есть достаточные доказательства того, что у бизнеса есть постоянный поток клиентов и продаж.
Если вы решите начать новый бизнес, вам, несомненно, придется вкладывать деньги, время и усилия в свои маркетинговые стратегии. Кроме того, пока вы ждете, чтобы ваша «книга бизнеса» материализовалась, вы все равно будете платить по счетам. Все предприятия требуют оборотного капитала для работы.
Проверенная бизнес-модель
Бизнес, который существует уже более нескольких лет, по существу имеет проверенную бизнес-модель. В качестве стартапа вы пытаетесь доказать гипотезу: клиенту понадобится мой продукт/услуга. Но существующий, устоявшийся бизнес доказал, что клиенты будут покупать. Это причина, по которой они остаются в бизнесе.
Попытка начать новый бизнес с бременем необходимости генерировать продажи, поддерживать достаточный денежный поток, одновременно обучая сотрудников компетентности и проверяя способных продавцов, может стать рецептом не только неудачи, но и полного выгорания. Снимите стресс и подумайте о покупке существующего бизнеса, а не начинайте с нуля.
Бренд
Еще одним преимуществом покупки бизнеса также является покупка именитого бренда, который уже признан бизнес-сообществом. За определенный период времени бизнес приобрел репутацию благодаря маркетингу, социальным сетям, отзывам и рекомендациям. Он пользуется доверием, и, в отличие от стартапа, ему не нужно убеждать новых клиентов попробовать незнакомый бренд.
Инфраструктура, которая уже на месте
По сравнению со стартапами, которые могут потребовать огромного количества времени и денег для создания функционирующего бизнеса, существующий бизнес уже работает. Одним из его наиболее привлекательных атрибутов может быть его идеальное расположение. Находится ли он в процветающем деловом районе или в популярном торговом центре, его местоположение может стать ключевым элементом его успеха.
Кроме того, у готового бизнеса уже есть оперативные потребности, такие как мебель и оборудование, необходимые для предоставления продуктов и услуг. У большинства устоявшихся компаний уже есть своего рода интернет-присутствие, такое как веб-сайт, подписчики в социальных сетях и рефералы из онлайн-обзоров и рекомендаций.
Обученные сотрудники и признанные продавцы
Наличие обученных сотрудников и поставщиков в вашем распоряжении поможет вашему бизнесу взяться за дело. Люди и другие компании, уже знакомые с вашей отраслью и бизнесом, могут оказать огромную помощь, экономя ваше время и деньги.
Как правило, обученные сотрудники отлично разбираются в процессах и системах, которые помогут вашему бизнесу работать более гладко. Существующие поставщики будут знать ваши бизнес-циклы, а также сезонность, чтобы они могли быть доступны и готовы бесперебойно обслуживать ваш бизнес.
Чем меньше времени вы тратите на найм, обучение и уход за своими сотрудниками и поставщиками, тем больше времени вы можете потратить на улучшение других частей вашего устоявшегося бизнеса.
Стартапы требуют инвестиций без немедленного возврата
Начало нового бизнеса требует оборотных средств для операционных расходов, таких как аренда, материалы, оборудование, не говоря уже о рекламе и оплате труда сотрудников. У стартапа нет клиентов. Он должен тратить время и деньги на продвижение себя и убеждать клиентов покупать его продукты или услуги у них, а не у кого-то еще.
Покупка существующего бизнеса предполагает много преимуществ перед стартапом.
Магазин готового бизнеса и франшиз: https://invest-bis.ru/
