Найти тему

Оптимизация нагрузки на врачей: от врачей – медсестрам, от медсестер - немедицинским работникам. Далее кому?

Вчера выложил комментарий про «Листы ожидания» из Методических рекомендаций "Организация записи на прием к врачу в том числе через единый портал государственных и муниципальных услуг и единые региональные колл-центры" (ссылка в конце публикации).

Но в этом коллективном труде ФГБУ «ЦНИИОИЗ» есть еще интересные новации в части того, как авторы предлагают перебросить часть функции от врача-терапевта участкового медсестрам, а от них на немедицинских работников.

Сначала оригинал текста.

Функции, которые могут быть распределены между врачом - терапевтом участковым и персоналом со средним медицинским образованием

Проведение медицинских осмотров (профилактических, предварительных, периодических), диспансерное наблюдение за состоянием здоровья лиц, страдающих хроническими заболеваниями, определение медицинских показаний к введению ограничительных мероприятий (карантина), оценка эффективности и безопасности применения медикаментозных и немедикаментозных методов лечения, предоставление отчетности о своей деятельности, активное посещение маломобильных пациентов на дому для динамического наблюдения, организация и проведение школ здоровья, оформление листков нетрудоспособности, оформление экстренного извещения при выявлении инфекционного заболевания, пищевом, остром профессиональном отравлении, контроль проведения профилактических мероприятий, работа с медицинской документацией, направление пациента на лабораторные и инструментальные обследования, проведение иммунизации населения.

Функции персонала со средним медицинским образованием, которые можно перераспределить на немедицинских работников

Ведение персонального учета, информационной (компьютерной) базы данных состояния здоровья обслуживаемого населения и ведение паспорта врачебного (терапевтического) участка, а также ряд других задач, например, получение результатов лабораторных и других исследований пациентов и внесение сведений в медицинскую документацию, сопровождение пациентов на диагностические и лечебные процедуры, организация амбулаторного приема врачом-специалистом, регулировка потока пациентов на врачебном приеме, информирование пациентов о врачебном приеме, в том числе с целью прохождения диспансерного наблюдения, предоставление информации по вопросам приема населения непосредственно или с использованием технических средств, в том числе электронных.

Цели перераспределения обозначены так.

Оптимизация нагрузки на врачей и увеличение доли рабочего времени врачей для непосредственного оказания медицинской помощи, в том числе проведения профилактических мероприятий.

Мой комментарий

1. В августе была моя публикация: «Сколько времени в день нужно врачу терапевту для выполнения требований документов, регламентирующих медицинскую помощь?» (ссылка в конце статьи).

Из нее вытекало, что вменённые обязанности врачу-терапевту превышают рабочее время, отведенное на их выполнение. Мне сомнительно, что предложенное ФГБУ «ЦНИИОИЗ» перераспределение функций увеличит время врача для непосредственного контакта с пациентом.

2. У медицинских сестер сейчас есть трудовая функция, зафиксированная в трудовом договоре (должностной инструкции).

Её расширение (увеличение объема работ) возможно по согласию сторон трудовых отношений и по смыслу законодательства с дополнительной оплатой.

Работодатель должен изыскать дополнительный фонд оплаты труда для дополнительных стимулирующих выплат за увеличение объема работ или поступит незатейливо - по согласию сторон трудовых отношений изменит трудовую функцию без какой-либо доплаты 😊? Некий жизненный опыт и реалии государственного здравоохранения все же говорят о втором варианте перераспределения функций.

3. К немедицинским работникам можно отнести все то, что изложено в пункте 2, не так ли? К чему повторяться? 😊

4. Оптимизация нагрузки на врачей сводится к увеличению нагрузки на медсестер и немедицинский персонал. От одних часть трудовой функции убираем – другим вменяем. Кому бы перераспределить часть трудовых функции немедицинского персонала? Он – крайний в цепочке оптимизации. Дальше некуда сбрасывать (передавать) ….

5. Есть еще один реальный способ оптимизации нагрузки на врачей и увеличения доли их рабочего времени для непосредственного оказания медицинской помощи, в том числе проведения профилактических мероприятий – урезать кардинально массив нормативных документов, регулирующих обязанности врача-терапевта участкового. Коллектив авторов ФГБУ «ЦНИИОИЗ» об этом направлении оптимизации ничего не знает?

________________________________________________________________________________________

ПЕРСОНАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА

Обсудить проблемы на работе с медицинским юристом Алексеем Пановым. Получить консультацию, для этого оформить заявку.

_______________________________________________________________________________________

Буду признателен за оценку статьи «пальцем вверх». Можно сохранить публикацию, нажав три точки справа сверху над статьей.

Пишите комментарии.

По предварительной договоренности провожу индивидуальные консультации.

Дополнительная информация от А.В. Панова
Дополнительная информация от А.В. Панова

Лист ожидания – средство повышения доступности медицинской помощи?

Сколько времени в день нужно врачу терапевту для выполнения требований документов, регламентирующих медицинскую помощь?

© Алексей Панов, 2022