Внутренний аудитор должен обладать такими качествами, которые вызывали бы интерес, а также приносили реальную пользу для собственников бизнеса.
В тоже время внутренний аудитор должен опираться на поддержку и признание со стороны менеджмента организации, чтобы у исполнительного руководства, также поддерживался интерес к продукту внутреннего аудита.
Внутренний аудит имеет ступени своего развития, так называемый уровень зрелости внутреннего аудита. Но уровень зрелости внутреннего аудита напрямую зависит от уровня зрелости собственников бизнеса, акционеров или участников организации.
Внутренний аудитор должен функционально взаимодействовать с представителями собственников бизнеса (акционерами, участниками), чтобы быть независимым от контроля и давления исполнительного руководства организации, чтобы обеспечить объективность и независимость в своей оценке результатов работы бизнеса, в целях защиты интересов собственников бизнеса.
Уровень задач, которые ставят представители собственников бизнеса перед внутренним аудитором, определяет место внутреннего аудита в организации.
Для успешной работы внутреннему аудитору надо дать ответы на следующие вопросы:
- Какие ожидания заинтересованных сторон от внутреннего аудита?
- В чем ценность услуг внутреннего аудита?
В нашей российской практике успех внутреннего аудита, а также его развитие, зависит от того, насколько совет директоров и высшее исполнительное руководство организации будет открыто для сотрудничества со службой внутреннего аудита с одной стороны, и с другой стороны, насколько служба внутреннего аудита способна принести ожидаемую пользу.
Еще в 1983 году американский внутренний аудитор Сойер представил внутренним аудиторам свои 10 принципов для успешной работы:
1. Знать цели (чего менеджмент ожидает от данной конкретной информации);
2. Знать средства контроля (средства, используемые для достижения целей);
3. Знать стандарты (оценивать операции объективно в соответствии с приемлемыми стандартами);
4. Знать состав генеральной совокупности (знать с чем имеешь дело, видеть общую картину);
5. Знать факты (разницу между заключением и мнением по факту);
6. Знать причины (одну или группу причин, лежащих в основе проблемы);
7. Знать последствия (быть готовым сообщить о последствиях, как фактических, так и потенциальных);
8. Знать людей (больше иметь дело с людьми, чем с цифрами и явлениями);
9. Знать, когда и как информировать (недостаточное информирование является проблемой);
10. Знать современные методы (ничего не стоит на месте, аудиторы ничем не отличаются от врачей).
Согласитесь, десять принципов Сойера определяют высокие требования к профессии внутреннего аудитора. Квалифицированных кадров во внутреннем аудите мало, потому что не каждый аудитор имеет квалификацию и способности для выполнения задач внутреннего аудита.
Спасибо, что дочитали статью до конца.
Заявки на внешний и внутренний аудит подавайте на сайте аудиторской компании:
