Ваш бизнес точно в группе риска, если он состоит из двух и более субъектов предпринимательской деятельности (юр. лиц или ИП), одно из которых:
📌не имеет собственных основных средств и персонала для осуществления заявленной деятельности (или пользуется основными средствами и работой персоналом другого Вашего юридического лица или ИП);
📌не имеет экономической самостоятельности и получает деньги только от другого Вашего юр. лица или ИП в любой форме, не имеет других клиентов и источников дохода;
📌имеет одинаковый характер деятельности с другим Вашим юр. лицом или ИП или его подразделением;
📌формально имеет свое помещение (например, арендует у Вашего другого юр. лица часть его помещения), но фактически всё помещение используется обоими юр. лицами совместно ;
📌формально имеет собственный персонал, оформленный в свой штат по документам, но фактически эти сотрудники получают все указания для работы от руководителей второго Вашего юридического лица;
📌имеет в учредителях, руководстве или сотрудниках тех же лиц, которые занимают должности в Вашем втором юридическом лице или ИП (или занимали их в прошлом);
📌имеет один и тот же сайт, телефон, юридический адрес,бухгалтера или IP-адрес, что и Ваше второе юридическое лицо или ИП.
Всё вышеперечисленное подлежит срочному изменению, если оно имеет место быть в Вашем бизнесе, и к Вам еще не пришли.
Если же первые звонки уже прозвенели (руководитель получил приглашение на комиссию), то менять что-то в организации бизнеса уже поздно, однако,шансы не попасть под проверку есть, если реагировать на происходящее правильно.
Как? Вот так:
1️⃣ Готовить сотрудников к допросам
Именно от простых работников цеха, склада или уборщицы налоговые органы получают самую подробную информацию о фактическом устройстве Вашего бизнеса: кто по факту главный и всеми руководит, где выдается зарплата, чьими силами делается работа и пр.
Не проводить информационную работу с сотрудниками и не готовить их к возможным допросам - самая большая ошибка большинства руководителей.
Что надо делать?
Проработать с сотрудниками Перечень вопросов, используемых налоговыми органами для допроса, формируя у них правильное понимание ситуации и навык правильных ответов.
2️⃣ Задокументировать бизнес-цели разделения бизнеса
Если бизнес работает в структуре взаимозависимых лиц, то притворяться, что все взаимозависимые компании /ИП к деятельности друг друга не относятся, не имеет смысла, поскольку все связи между субъектами видны налоговым органам.
Все усилия по налоговой защите такого бизнеса необходимо бросить на создание доказательств наличия бизнес-цели и логики работы данного бизнеса именно в группе взаимозависимых субъектов.
Что надо делать?
Разработать задним числом Перспективный план развития компании, закрепить в нем предпосылки разделении бизнеса и бизнес-цели.
3️⃣Дать грамотный ответ на протокол побуждения к добровольной доплате
Выслушав побуждение к добровольному признанию дробления, компания имеет шанс переубедить налоговые органы в перспективности проведения у неё выездной проверки.
Для этого она должна направить в инспекцию грамотный и аргументированный ответ, из которого налоговому органу станет ясно,что выиграть спор с компанией и доказать схему ему будет весьма непросто.
Что надо делать?
Подготовить ответ на протокол и грамотно изложить в нём все доводы,почему разделение Вашего бизнеса не схема.
👉Все необходимые инструменты для управления риском мы подготовили для Вас в Комплекте документов "Дробление бизнеса".
✅В комплект входит:
1. Перечни вопросов для руководителя и сотрудников,используемых налоговыми органами на допросах,
2. Пример Перспективного плана развития компании с изложением предпосылок и бизнес -целей разделения бизнеса,
3. Шаблон Ответа на протокол о добровольной доплате, содержащий ответы и аргументы на все основные претензии налоговых органов по теме дробления.
➡️Для приобретения Комплекта документов "Дробление бизнеса" обращайтесь к нашему куратору в Телеграм @Veter925 или по электронной почте info@upravnalog.ru
